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回复:关于培训需求的发布
楼主说的这个问题非常复杂。- p8 q: Y4 G8 e" @. Q
首先培训需求的制定并不是自己说了算,需要大量的数据调研,此时如果培训咨询公司介如会让HR事半功倍。
4 u6 b r5 H! F当然如果条件不允许,HR的工作就累了很多,要自己承担内部顾问的角色,发现问题,同时了解课程、讲师等。
6 g; {9 L5 O# \: |# l& y6 V, T' W2 `: H9 s2 A! G" J& x y
其次,有了需求意向,在与培训公司的深入合作时,完全就是HR的自主谈判能力发挥重要的作用,价格并非砍得越低越好,要根据公司的预算,平衡市场行情,给一个双方都满意的价格才行。
' D3 O) P0 l: B: c) t5 i4 M7 N1 G/ z2 ]0 C, ?& Q
再次,真正要实施培训,也不能完全把工作扔给培训公司,双完的配合才能使工作做好。HR最重要的问题就是调动起内部的积极性,让员工对培训都重视起来,这点是培训公司的人无法帮你完成的。 |
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