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用“员工未来”换企业“稳定发展”

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会元

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发表于 2008-7-31 09:43:00 |只看该作者 |倒序浏览

　　职业生涯设计，一个新鲜的名词，如今正成为靖江不少企业的用人之道。　　[b]职业生涯设计融入企业用人观[/b] 　　江苏三江电器集团人力资源部部长许步宏向记者讲了一个真实的故事。在企业一次招聘中，毕业于某名牌高校的小陈来到公司应聘，他学的是电机自动化专业，毕业后三年多时间里，从事过医药、空调、化妆品等产品的销售、品质主管，换了四五个工作，但是没有电机方面的工作经历。三江公司招聘者看了他的情况后认为，如果他毕业后稳定从事电机自动化方面工作，则正是公司需要的人选，月薪两三千元不在话下。而现在一切需从头开始，小陈听了后悔莫及。　　“现在不少大学生毕业后无目的、无规划地盲目就业，一些企业也不注重对他们进行职业设计，严重影响了他们的长远发展。作为一家负责任的企业，应根据大学生所学专业或个人特长为他们设计职业生涯，让他们对自己的未来发展有清晰认识，25岁能做到什么位置，30岁做到什么成就，35岁达到什么境界，真正体现人尽其才、才尽其用的要求。”许步宏的这席话代表了靖江众多企业的用人观。　　来自靖江梁桥文化传播有限公司的信息表明，今年该市就有近20家企业引入职业生涯设计。　　[b]大学生和重点员工成为设计对象[/b] 　　记者在采访中了解到，大学生和重点骨干员工成为企业职业生涯设计的主要对象。近年来，在靖江江山公司，企业每年都为新进大学生制定职业发展规划。据该公司人力资源及行政部经理奚传林介绍，今年，公司新进了23名大学生，公司给每人配备一名指导老师，带领他们到生产一线车间实习三个月。三个月后，公司领导和人力资源部经理将与他们面对面谈话，了解每人的发展愿望，然后综合公司意见和个人意向，为每位大学生安排最适合的岗位，并制定职业发展规划。　　三江电器集团今年新进了8名大学生，他们所学专业有电机、电器、机电一体化、模具制造等，企业先根据各人专业及特长安排工作岗位，明确每位大学生的职务晋升方向，随后让他们结合岗位需求到生产现场强化实习，在最短时间内达到岗位所需专业水平。除企业外，该市百盛酒店、通达公司等餐饮业也引入职业生涯设计，为骨干员工设计成长轨迹。　　当然，制定职业生涯规划，只是给员工明确了发展目标，提供了成长的“外力”，这个目标还要通过不断地努力即“内力”才能实现。　　[b]企业用“员工未来”换“稳定发展”[/b] 　　“以前企业招来人才，即便给他们开出高于同行其他企业的工资，往往也留不住，其中最大的原因是没有给他们一个明确的未来，他们在企业工作，对个人前途没有把握，对企业信心不足。”靖江起重设备制造公司总经理唐明俭在接受记者采访时指出，企业意识到这个问题后，立即着手建立企业文化，引入职业生涯规划，以此稳定人才队伍、促进企业发展。　　新桥镇凯特尔工业炉公司今年2月份引进了职业生涯设计，一下子吸引了10多名本科生前来应聘。靖江恒丰化工公司在中层干部及重点员工中推广职业生涯设计，提高了他们的工作积极性，大家主人翁意识明显增强。江山公司自引进职业规划设计后，新员工留用率上升了30个百分点。　　靖江凯特尔工业炉公司人力资源部部长倪永伟说，在他们企业，不少年轻大学生能很快走上重要岗位。他自己毕业于南京大学法律专业，但非常喜欢人力资源工作，进入企业一个月后就因表现突出被提拔为人力资源部部长。毕业于无锡轻工学院的李峥辉，进公司三个月后就当上市场部经理。目前，该公司销售部、国际贸易部等部门都是年轻大学生挑大梁。倪永伟说，是职业生涯规划让大学生们找到了自己成长的平台，企业换来的则是快速发展。