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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 什么样的组织架构才是最合理的？
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什么样的组织架构才是最合理的？

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发表于 2008-7-30 14:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位前辈： . G* T J( [" p3 F4 z9 p% Z" \8 k 小子最近遇到一个大问题，刚工作，老板布置了一个作业，就是组织架构规划问题，大家给参考一下，这个结构合理不？符不符合当今社会流行的架构？呵呵，多谢啦！; V# p" u& t2 j+ C 这是一家效能型销售的公司，公司规模不大，现在基本结构为：一个销售总监下辖行政部，销售部，客服部和企划部四个部门，行政部共5个职位——行政主管，人事专员，行政专员，出纳，会计。' F; |0 e0 T' h/ u5 T 销售部5个职位——销售主管，销售员1+2，销售员1+3（数字代表业务类型）。客服部3个职位——主管，客服专员1+2,客服专员1+3（数字代表业务类型）。: n5 f6 f6 i, Y2 K) Y& M 企划部3个职位——主管，渠道专员，推广专员。 4 V+ {, M) g9 Z3 H! J7 v请各位高手给点建议，再次多谢啦！
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沙发
发表于 2008-7-30 14:38:00 |只看该作者 |楼主

回复：什么样的组织架构才是最合理的？

各位，快点给点建议啊~呵呵多谢多谢！
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发表于 2008-7-30 14:42:00 |只看该作者

回复：什么样的组织架构才是最合理的？

行政与销售总监并列，共同对总经理负责，销售总监不要辖制行政，其他就凑合了:)
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发表于 2008-7-30 14:50:00 |只看该作者 |楼主

回复 3F 悲情叟 的帖子

恩，是。还有没有比这个更好一点的了…这是我能想得到的了…
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发表于 2008-7-30 14:59:00 |只看该作者

回复：什么样的组织架构才是最合理的？

公司规模多大？人数有多少？总监和老板是什么关系？需要考虑一下:Z
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发表于 2008-7-30 15:01:00 |只看该作者 |楼主

回复：什么样的组织架构才是最合理的？

初创业时期，公司就10几个人，总监即是老板，唉~弄了好长时间了，都搞不定！
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发表于 2008-7-30 15:15:00 |只看该作者 |楼主

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初创业时期，公司就10几个人，总监即是老板，唉~弄了好长时间了，都搞不定！
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发表于 2008-7-30 16:10:00 |只看该作者

回复：什么样的组织架构才是最合理的？

建议：老板下属三个部门，行政、销售、售后* p3 S$ y# k$ W 行政4人：经理---抓人事) ~% T% E' L4 G; [5 Y% r& @5 x 前台兼行政( N! ?. r+ |+ u 会计 , K7 W7 @( e7 v 出纳（负责采购、库存等） ! X" Q/ }# W' T 销售： 负责销售、企划、广告、渠道. Y, X* t F' U: s/ W 售后： 售后维护、客服、处理投诉等 * p' Q( \0 @6 ?* K5 N; u 如何？:)
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发表于 2008-7-30 16:18:00 |只看该作者

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销售不设经理，由老板兼任:D
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发表于 2008-7-30 16:28:00 |只看该作者 |楼主

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呵呵~那不就是我问题里面的那个拉~老板让发动脑筋，提意见啊~
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