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月度培训计划怎么做?

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楼主
发表于 2009-5-14 12:58:00 |只看该作者 |倒序浏览

           大家好!我有个朋友碰到个问题,现来跟大家说说这个问题:

) d ^! u4 K" |9 K( w. f$ o, g, ?

   就是, 如何做月度培训计划?有怎样的操作流程?

hjde    

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发表于 2009-5-14 17:08:00 |只看该作者

回复:月度培训计划怎么做?

一般是先作年度的,分解为季度的,$ l5 H# v9 y1 y8 b0 m 做月度的时候,会以季度计划为基础,加上一些突发或紧急的需求:~
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发表于 2009-6-8 12:55:00 |只看该作者

回复:月度培训计划怎么做?

月度培训计划应该是年度培训计划的一个分解。在制订年度计划的时候就应该有一个初步的分解。实际运作中,最少应该提前1个月确定月度培训计划(尤其是培训对象、培训资源、培训内容的确定),尤其是月度计划中设计较多外聘外派课程的时候。
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发表于 2009-6-8 13:20:00 |只看该作者

回复:月度培训计划怎么做?

感谢分享
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发表于 2009-11-12 19:46:00 |只看该作者

回复:月度培训计划怎么做?

正在烦这个!
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发表于 2009-11-13 10:21:00 |只看该作者

回复:月度培训计划怎么做?

有了年度计划月度计划不是很好做吗,执行就行了。 / J* @5 E* u7 i我现在是在烦年度计划怎么做呢:(
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