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[讨论] 讨论招聘中的错误

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怪咖

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-9-13 18:05:33 |只看该作者 |倒序浏览

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乖巧猫猫

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沙发

发表于 2010-9-13 18:50:54 |只看该作者

你们的求职履历表设计的内容很繁琐吗？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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水水滟

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书生

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板凳

发表于 2010-9-13 19:02:05 |只看该作者

既然需要A经理面试，为什么不提前沟通，将应聘人员资料给他呢？

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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唸、流年

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地板

发表于 2010-9-13 19:44:28 |只看该作者

这个错误出在HR部门，要面试技术部的技术人员，肯定要事先跟技术部的经理打好招呼啊，不提前打招呼，要是他有事离开了，那你们不就都傻了？？？有效的沟通很重要~~~

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我拿流年、乱了浮生

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5楼

发表于 2010-9-13 22:01:15 |只看该作者

HR的错误啊，安排了面试，但是没有和A经理沟通好，假如今天A经理没空的话，HR如何收拾这个局面？A如果因为有事拒绝去面试，HR该怎么处理？
看来看去都是HR的错，这些候选人的简历应该提前就给部门经理的，让他们提前准备面试的问题什么的。还有你们在一个上午的时间安排了6名候选人，想想效果都会很差，基本到后面A经理都眼花了，面试就像是一个应付的动作，尽快完成任务，面试的效果会好吗？面试的过程中肯定还会有很多不足的地方。

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lmc0726

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6楼

发表于 2010-9-13 22:04:56 |只看该作者

沟通是人力资源的主要工作。要做好人力资源，不管是那一模块都需要主动沟通。
沟通在招聘工作中更为重要。招聘效率的提升，专业素质的提高都来源于沟通。
该案例，我觉得:1、招聘人员缺乏沟通(没有提前预约)，根源是没有主动沟通的意识。2、对专业面试官缺乏正确的引导。作为专业的招聘人员应该对专业面试官进行面试培训。3、缺乏招聘面试评估及反馈机制。