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房地产革命

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发表于 2008-8-7 15:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
[font=宋体][size=12pt]近一个月以来,网略接续与北京、天津几家房地产开发企业达成了咨询和培训合作,忙的不亦乐乎。网略“[color=#993366][url=http://www.v-lever.com/article.asp?articleid=80][color=#800080]咨询式内训[/color][/url][/color]”的服务模式是在培训实施前先深入企业进行调研和深度访谈,这种模式的初衷是要让培训师在开口之前做足“望、闻、问、切”,进而对症下药。在过程中,我们也了解到房地产开发企业高层不为外人道的真实感受,当然,并非要将他们的痛楚或秘密公然于天下,只想与和我一样关注、投身于行业发展的人们分享我的感受。[/size][/font] : m; W$ p3 d( x }[font=宋体][size=12pt][/size][/font]' [3 d* c' r% {/ d [font=宋体][size=12pt]房地产业已经彻底改变了过去以暴发户为典型脸谱的行业形象,有远见卓识的开发商大有人在,远远不只那几个经常在公众面前穿梭的人。他们有的很早就已经预判到这次寒流及其对行业的冲击,早早地备足了过冬的干粮;有的趁机储备人才、雇用猎头,将机敏的鼻子伸向了周围的“象群”;有的对我说,即使没有这次寒流,我们企业也要考虑刹刹车检修一下,跑得那么快,恐怕毁掉自己的不是别人,而是自己。听完他们的感受,我眼前一亮,莫非房地产行业离企业家时代不再遥远?然而事实告诉我,警世恒言人人都可以说几句,但真正做到知行合一的永远不会是多数。庆幸的是,最近我遇到的这几位,他们确实做到了。[/size][/font]- ]7 b) x3 [: i& i [font=宋体][size=12pt][/size][/font]4 u7 [1 f& N# V. ` [font=宋体][size=12pt]我无法准确统计,真正有远见且付诸实际的开发商老板能占6万家企业总数的多少,但相信寒流洗礼后定会见分晓。其中也许有怀才不遇的冤死者,但这就是残酷的现实和生动的历史。并非唯恐天下不乱,而是悲剧正在上演:企业间的兼购并虽是零星之火,却已透出燎原之势;北京已有50多家企业开始不堪赋税。作为行业的一份子,我宁愿被视为我在小题大做。[/size][/font] 6 b- D. r8 P+ R0 y) ~% u[font=宋体][size=12pt][/size][/font] $ v% I4 E G" `$ D6 C[font=宋体][size=12pt]早在去年底,我曾试图唤起房地产开发企业全面风险管理的意识,建议他们及时构建[color=#993366][url=http://www.v-lever.com/list.asp?classid=25][color=#800080]全面风险管[/color][color=#000000]控体系[/color][/url][/color]。怎奈力量微薄,乍闻风险时开发商想到的更多是资金链安全问题,舍此无他。而今再接触这些开发商,他们虽然嘴上不说,内心却叫苦不迭。然而事实往往就是这样——往往在病入骨髓之时才懂得要健康身心,认为“医之好治不病以为功”的蔡桓公们数不胜数。在这里,但愿他们真的是在亡羊补牢——用一两只羊换来金汤永固。如果他们做到了,那么受惠的一定远远不止他们自己,整个行业也将迎来第二个春天。为了这个春天,让我们一起呼喊房地产企业的二次革命——管理革命吧。在我们面前已不再有退路——谁不革命,现实就要革谁的命![/size][/font]7 E9 g5 ^5 c& R1 E: s; n% l , d4 y. @ d j+ ~6 [, T' z% M 5 }+ S2 b& L) z. _[font=宋体][size=12pt][font=宋体][size=12pt]冬天已经来了,春天还会远吗?[/size][/font] 3 c5 P$ N5 ~* F6 e R4 w" X[/size][/font]
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