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连锁型企业的HR怎么做得最好？

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发表于 2010-3-22 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近从生产型企业跳到一家连锁企业有点不知道怎么下手。
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罗密欧的罗 + 10 收录至今日的《每日精华》

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飞虾    

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中人网雪山杯（2003-2010）

沙发
发表于 2010-3-22 11:40:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

连锁企业的连锁扩张实际上是一种管理模式的复制，我在连锁企业工作工作过几年，个人觉得有几点要注意： 1、建立一个标准的管理模板，在各个连锁终端用统一标准和流程进行管理； 2、建立强大的信息系统； 3、在管理总部和连锁终端合理的分权，刚开始的时候要适当集权，然后逐步分权。 落实到具体的人力资源管理工作上，包含以下几方面： 1、完善制度流程以及连锁机构的组织结构与编制，保证各连锁终端是一样的管理模式； 2、对新员工要强化入职培训，确保一致的工作和服务标准； 3、连锁企业大多是服务业，人员层次偏低且流动性高，加上连锁扩张产生的需求，招聘将是最繁重的一项工作，因此建立完善的招聘网络很重要； 4、梯队建设，如果连锁扩张速度快，那么连锁终端管理人员的培养可能会成为公司发展的瓶颈，外部空降并不能有效的解决，更多时候还是要内部培养。
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发表于 2010-3-22 12:05:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

楼上讲的很好， 4点总结很精彩，确实这四点非常重要；我印象比较深刻的是第三和第四点；因为连锁企业大部分都是属于零售行业，人员流动性较大，招聘工作相当较大较难；而如果扩张快，梯队建设也要跟上，比如以前我们公司搞的店长培养制； 另外补充一点：绩效考核也重要，一套完善的绩效管理制度，对于留人也很重要。
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鹏鹏3    

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发表于 2010-3-22 13:43:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

不太清楚，帮不上了
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kalje    

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发表于 2010-3-22 14:47:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

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feeling331 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-3-23 15:06:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

楼上的几位都回复得很好，怎么没人给分呢？
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甄命天子 + 2 来给分了 呵呵

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echovicky    

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发表于 2010-3-24 14:03:00 |只看该作者

回复：连锁型企业的HR怎么做得最好？

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发表于 2010-3-24 14:48:00 |只看该作者 |楼主

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谢谢:share:
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发表于 2010-3-24 14:53:00 |只看该作者 |楼主

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我们是做手机行业的，请问对于各卖场的绩效考核有什么好意见么？
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