查看: 2686|回复: 5

请教：如此请求加薪该如何答复？

瑞月

761 主题	10 听众	3万积分

榜眼

Rank: 29

该用户从未签到

注册时间: 2008-3-24
最后登录: 2018-8-30
积分: 31981
精华: 11
主题: 761
帖子: 2387

电梯直达

楼主

发表于 2008-8-20 15:10:00 |只看该作者 |倒序浏览

　　K公司有一骨干员工A君入司快一年了，工作能力很强，个性也很强，与人相处比较差。一惯的工作表现都很好，有一些小毛病，例如抗压能力不够、有时候还会撂挑子等。最近，突然提出辞职不干了，经过沟通，原来有人想挖他走。K公司主管给他两天时间去和想要挖他去的人洽谈。A君回来后要求加薪：和对方公司已经谈好，随时可以过去上班；如果 K公司能给他加薪10%，则留下来继续干，不走了！　　请大家帮忙出出注意：如何答复A君的加薪请求？谢谢！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

琰

1025 主题	77 听众	17万积分

网站编辑

Rank: 40

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2007-12-18
最后登录: 2020-2-11
积分: 172787
精华: 16
主题: 1025
帖子: 2896

沙发

发表于 2008-8-20 15:30:00 |只看该作者

回复：请教：如此请求加薪该如何答复？

个人觉得，这样的人还是不要的好。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

bs1990

590 主题	9 听众	6959 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2008-6-19
最后登录: 2009-7-6
积分: 6959
精华: 3
主题: 590
帖子: 1509

板凳

发表于 2008-8-20 15:36:00 |只看该作者

回复：请教：如此请求加薪该如何答复？

要么加薪，要么让其走人。现在培养个骨干确实不易，尤其是销售骨干:-|

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

kongling

0 主题	4 听众	1 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-6-28
最后登录: 2010-5-14
积分: 1
精华: 0
主题: 0
帖子: 31

地板

发表于 2008-8-20 16:18:00 |只看该作者

回复：请教：如此请求加薪该如何答复？

要看其对企业的贡献有多大了，是不是能够创造其加薪相对应的价值。

使用道具举报

清水涟漪

8 主题	4 听众	3920 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2008-5-9
最后登录: 2011-8-11
积分: 3920
精华: 1
主题: 8
帖子: 399

5楼

发表于 2008-8-20 17:01:00 |只看该作者

回复：请教：如此请求加薪该如何答复？

虽说加薪幅度并不大，但如果这样做了，等于就是被员工威胁了，之后对这个人还怎么管？对他可以不管，对其他人怎么交待？所以我觉得总原则还是：不要了。但是处理起来，需要有点缓和的方法。我觉得要跟员工谈清楚下面几个问题： 1、他在公司的贡献是什么，不足是什么。表示我们既认可他的能力，但也提出他的不足。让他正确认识自己。 2、公司认可他的能力，也有对其发展加薪的意愿，但必须建立在他改掉一些坏习惯或者完成某项工作（设定一项具体项目），证明他的实力。 3、他有选择新公司的权利，但同时，作为应尽的义务，必须在提交书面辞职报告30天后办理离职交接手续。并且强调商业秘密的法律严肃性。同时呢，赶紧招聘或者内部寻找后备人选，做好公司资料与信息的保密工作。

使用道具举报