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关于培训，请各位指教。

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发表于 2008-8-21 17:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
我大学刚毕业，在一个民营企业人力资源部工作，才进来不到两个月就要做员工培训的工作，我们公司在培训方面比较零散，不系统，我刚来，也改变不了什么，只想做好自己本分的工作，但是我觉得很混乱。, \2 ^3 _- G! n* v- M% V 我看起来比较小，公司招聘的工人年龄都相对较大，我觉得我都不能完全把自己当成老师。特别是在老员工面前，我始终觉得自己懂的不多，车间的很多东西，我根本就不了解，如果去给他们培训，我都觉得自己是在班门弄斧。 7 z/ h; V, M2 ?9 a另外如果要做一些企业文化方面的培训宣传的话，说实话，我找不出什么具体点的东西来。 ^) g$ K; R, Q2 S2 b" c 很多工人就是小学或初中文化，我看了一些培训案例，我觉得太理想化了，很多在他们身上可能不适用。0 ], W1 d2 E6 m6 D( _; H. y$ p 请各位前辈多多指教啊！！！
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fionafan    

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发表于 2008-8-22 18:01:00 |只看该作者

回复：关于培训，请各位指教。

你应该不是你们公司第一个做培训的吧，你可以借鉴一下原来人家怎么做的，还有就是公司给你定位的讲课内容是什么，不可能让你一个人把所有内容都讲，也是不现实的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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隔岸观火    

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发表于 2008-8-23 10:00:00 |只看该作者

回复：关于培训，请各位指教。

感觉楼主很没有自信。3 X0 t) w6 [# w 这个世界不是以年龄高就一定经验足或者就一定比年轻人厉害的。 " b7 V# x* ]4 K f% N" y+ ]培训不仅仅生产技术，就算是生产技术，也可以由你来组织，请一个经验丰富的人来讲啊。. L8 a0 T. t& V) c, D0 o6 s9 { 培训要根据对象来定，素质比较低的最好单刀直入，讲的简单些，比如我们为什么要工作，为了生活。提高工作绩效的目的--增强生产效率--生产优质产品--提高企业竞争力--员工的奖金也会相应提高。===尽找员工感兴趣的说法。" _9 P! e7 R. s, ` X 给自己一点信心吧，只要你有在努力，就不要怕失败。
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