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职场中的"攻守兼备"

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发表于 2008-8-28 10:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
[table=98%][tr][td=1,1,740]职场中的"攻守兼备"[/td][/tr][/table][table=98%,#f8f8f8][tr][td][/td][/tr][tr][td][table=98%,#ffffff][tr][td=1,1,3%][/td][td=1,1,94%][size=14px] + L$ T4 r. E* v; T4 K3 U9 o 打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建议可帮你走出失业的阴影。0 b% s; w, w7 _/ k5 x 1 g1 {, x8 {0 I5 n 将“教养”扔进垃圾桶。1 q x$ j# s" e) ^. ` 2 ~0 G) a/ r7 K) x 失业者顶倒霉的是天- N! A7 t* ~. j. C1 i! ] " u1 Z( j. q7 \2 P* v3 I “亦师亦友”的老总最受欢迎 职场讲究“攻守兼备”- T5 u- H# [9 `8 x 1 I$ o2 g k8 D5 [( ^# L" c- W 老板与员工,在职场上维持着一种微妙的关系,他们既针锋相对,又互相依赖。调查显示,老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍,与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备”。 2 f" u0 ~0 [( s+ G9 [/ u. ]* R. o2 }( o: T 沟通和信任是两大障碍 与老板热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示,47.7%的受访者与老板关系一般;与老板界限分明、敬而远之的为36.7%;和老板保持亲密无间的人只占到4.8%;还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上亲近背地里抱怨。 % ?% c2 C& X& s5 P! G+ H) ] : ]2 u: I( H8 e/ U; z 出现这样的情况,其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为,与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。 3 @! u+ x; ]* b% p1 r0 G9 [ ; }& O9 }; P2 a2 o6 R4 s4 k 另外,“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“任人唯亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。 ) I7 y9 E( j9 |. k. K/ A; [ ' v6 Z& D- o# b) I* Y3 M f 面对老板需“攻守兼备” * l+ E$ @* ^) J- \& \& m : P& \- w. B' M 正所谓“抬头不见低头见”,员工和老板同处一个屋檐下,还是会出现一些不能避免的状况。( \. R! p+ z3 g& }& i' Z7 ` , h8 F9 u- h4 x& P* f7 I0 V 当老板安排你做不愿意做的事情时—— ! ]! r- O2 g& z' ^0 g) K) E3 d; R5 l! B 当你的意见与老板决策发生矛盾时——( g6 ~& Q1 K p* k3 n& S* A + b# |7 F( }! {! [/ r 当出现意见不和时,52.3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37.5%的人是“以老板决策为导向”:“阳奉阴违”者占到5.4%:“坚持己见”者也达到4.8%.拼死进谏可能会得到领导的赏识,但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要。, V! X( v! z3 w# S! ]6 @ # x( w6 c K, v; ]7 W1 E9 @' F 当你的工作出了业绩时—— % w, p, Z# o) @! v 9 N3 w) ^: h, y$ I 50%的受访者都困守在相同的思维模式里,认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机,不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩。. q1 Z0 B" Q' j$ M& G; j + G, s' i5 \# |: u# b9 I 当你的工作出现纰漏时——1 f' D+ Q8 s/ W& l$ i , ^5 B) l- C+ }/ B 有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,60.4%的人会“主动承认错误,并提出解决方案”,相信老板会欣赏这样的工作态度:36.6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但对一些小错误还有弥补的可能:“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。 ! C) k0 V" Z* ^& r h: n9 F % ^1 _* }& y1 f0 w5 L- K* ? 理想的老板能力出众 . z6 C5 Y/ M' {3 j2 u# B4 m; l8 _3 k7 U 员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢?44.4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26.2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的达到14.7%:“有威严,但不失亲和力”占到14%.此外,有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。 3 h9 Y$ o( ?1 [0 [ ! e3 k* b, A! E8 D! u 与之相反,员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精,以权压人”:“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17.6%和16%:“吝啬抠门”也占到12.7%;10.1%的人不能忍受老板的“独断专行”。 9 X) q- Y! ~- [2 `3 U1 A' s8 @$ R: l0 ?, b" v+ v" f+ X 调查发现,认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34.5%;其次为“老板掌舵,员工划船”;17.7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”:“如同鱼水”占到12.6%:“老板与员工是一家人”只有7.3%. . _# O1 ^ u3 s6 h. u/ S; H6 Y : o) ]- F8 U/ H6 @4 s# m 近七成的受访者选择了“勉强接受”:“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16.7%:“当场拒绝”的人只占到8%;还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实“不愿意做的事”可分为两类:一类是超出个人职责范围的事,员工可以适当接受;另一类则是违反道德准则的事,断然拒绝也是理所应当的。 " }2 Y1 @4 q. Q! C . I* }3 A4 j1 K2 \& w/ b; H 当你遭到老板的无端指责时—— d! v7 ^4 e! q F. \ 4 d' R* I; C$ ~ 48.4%的受访者“等老板冷静后,再与他理论”。员工暂时受些委屈,等雨过天晴后再找老板谈,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。 / u/ `: ~4 Z9 g" y) u1 _ v[/size]' i9 k4 i- m1 t, y7 S/ Z- [0 s [/td][/tr][/table][/td][/tr][/table]出处:[url=http://www.px918.com/]www.px918.com[/url]
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