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[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

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楼主
发表于 2005-11-29 14:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司经常会外派员工出去参加技术、项目管理或是在职等培训,每次培训前,我会将培训的签到表以及外派评估表让他们带出去,并要求培训组织单位填写完毕带回。但是到最后,总是成了形式。请教:各位hr同行是如何做此项工作的啊?

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沙发
发表于 2005-11-29 14:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

监督及跟踪机制,取得他部门和上级的配合,hr不是只是人力资源部的事情,没有其他部门和领导的配合不可能做的好 2 f0 m% V H2 Q1 U * N+ d: h! b9 |直接点,就和培训报销程序挂钩起来,没有hr的签字就不能报销培训费用好了。。。
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板凳
发表于 2005-11-29 15:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

制订培训风险管理合同!
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地板
发表于 2005-11-30 11:57:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

应该如何对外出培训的过程和效果进行评估呢?
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发表于 2005-12-2 16:13:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用rosyhk在2005-11-29 14:50:48的发言# A2 [* t; Z! ]$ Q$ D/ g 监督及跟踪机制,取得他部门和上级的配合,hr不是只是人力资源部的事情,没有其他部门和领导的配合不可能做的好 1 g! S7 j: t. t3 b8 F3 N# M4 p; r5 b* ]3 N) k/ x5 b& C: o 直接点,就和培训报销程序挂钩起来,没有hr的签字就不能报销培训费用好了。。。 9 r5 X2 i' o1 g [+ _**************[/quote] : \+ Q2 r9 m" `5 I同意以上观点,回来可以考虑让他们给其他人上课再考试,如果上得不好,再考地一塌糊涂那就是有问题了。
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发表于 2005-12-6 14:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

楼上的能说的更清楚一点吗?谢谢!
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发表于 2005-12-8 21:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

安排他们外出培训的同时,要求他们回到公司后在公司内部进行内部培训!大家来对培训效果进行评估!
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发表于 2008-8-25 14:26:00 |只看该作者

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四、职责要求 9 j) c/ X* \$ A6 i0 ~6 I(1)外派学习的员工要全身心投入到学习中,承担起我行的内训任务。 3 u/ D' B/ Z; [" |(2)根据所学,结合工作实际撰写一篇研究论文。 4 \/ Y7 M0 o6 ` N$ ^# n! h$ K9 z(3)员工外派学习结束后一个月内,把所学内容及研究成果制成标准课件,便于人力资源部安排与本行员工分享。 - c3 A& Y' f9 `( `* v7 n五、组织管理7 W* @0 [0 V5 O( t1 e5 c& A! q (1)培训期间费用暂由参加培训者垫付。待培训结束后,在提交培训课件和报告通过人力资源部审核后,予以报销。 ; ~- i. S" U" l4 H(2)关于报告和课件的具体要求见附件,对于达不到要求的员工,2年内取消外派学习资格。 , u% _0 d& ]( Y5 L: c
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发表于 2008-8-25 15:49:00 |只看该作者

回复:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

楼上说的,我觉得IDEA是十分好的,而且在大规模、培训体制比较健全和成熟的公司也推行得很好。但对于一些中小规模的企业来说,要求外派分享,便跟企业内训师制度有关联了。但是比较欣赏培训后作了课程分享才能报销培训费用这一点,哈哈,比较“毒”! . F: |$ } n+ _- P/ L1 H( J : H( y8 u( z/ Q7 f% {. E个人很赞成必须跟用人部门的各级主管沟通清楚,能得到他们的支持和配合,能使培训效果追踪工作事半功倍。: ^ b( \" p1 R9 B4 r
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发表于 2008-8-26 11:36:00 |只看该作者

回复:[原创] 如何对参加外派培训的员工进行考核

外派都必须回来分享吗?我觉得没这个必要
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