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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 请教绩效管理的具体实施
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[原创] 请教绩效管理的具体实施

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楼主
发表于 2005-7-22 10:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近和一个在台资工作过的朋友聊天，发现他们的绩效考核要比中国企业的先进的多。请教有外资工作经验的朋友，在绩效考试时各后勤岗位的具体考核标准如何做到量化。最好能就某一个岗位的作个具体的案例说明。谢谢。
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顺予    

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沙发
发表于 2005-7-23 17:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施

不一定台资公司的绩效考核就做得好，其实规范的企业绩效都做得可以的。5 N+ H, ^+ z3 u 不过中国的民营企业，也不一定就能照搬外企的经验，毕竟企业情况不同。+ Y9 Q5 z P( f0 x 后勤部门的具体指标的量化，即定性指标的定量化，主要还是根据职责范围内的工作内容等，进行的。" ^: ]$ ~ F2 v% _% c- z& R 具体楼主也可以提出某一个指标一起来讨论的。
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令狐小冲子    

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板凳
发表于 2005-7-24 16:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施

其实关于考核，关键是看适用不适用而不是看是不是先进，不要盲目的跟别人学，有的东西都是自己在工作中得出来的，真的！
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岸上的鱼    

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地板
发表于 2005-7-29 15:02:00 |只看该作者

量化

定性指标可以量化，但最头痛的问题是打分者（部门主管）都打平均分，实行强迫分布吧，每个部门又没多少人，部门间平衡难以衡量（总经理有这个权力但不可能了解工作啊）。郁闷！
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岸上的鱼    

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发表于 2005-7-29 15:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施

考核还是要靠执行者的思想。
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老郭郭    

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发表于 2005-7-31 12:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教绩效管理的具体实施

[em01]
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