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请跟我来

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[LV.10]以坛为家III

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电梯直达

楼主

发表于 2008-9-25 18:25:00 |只看该作者 |倒序浏览

[align=center][b][font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b][/align] [font=楷体_GB2312][size=12pt]我是一个新人。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]我需要师傅来引导我入门。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]但是我碰到很多问题。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]----[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]那么请跟我来。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]我曾经在好几个企业工作过，国企、外企都做过，每次我都是新员工，都是一个新的起点，我多么期待我的师傅们能够主动地来培训我，跟我讲要注意的地方，但是更多的是一般情况下除非我问，师傅们都有点惜字如金，而且我问后也只是简单的答，这个时候我觉得很郁闷，我发现我跟师傅间有一种障碍，使我要学得更多东西需要花更多的时间和努力，直到有一天，我自己也做了另外一个新人的师傅。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]那个新人还是实习生，公司先要他们过来实习，合适就留，不合适就不要他们，我那时候刚在那转正，也是一个新员工，但比起他来算是老资格了一点，他来了快一个月了，公司根据其表现已经决定不要他们了，但为了表示公司的歉意，公司安排他们到各个岗位去转一下，增加他们就业的资本，于是我在巧合之中就做了他的短期师傅。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]我因为自己有过好几次做新人的经历，所以我明白如果你摆架子或者忙你自己的，新人会很拘束，他们原本要放开的心情也由此关闭，更何况是他们已经获知过两天就要离开了，所以我觉得可以向他走进一步，把自己知道的告诉他。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]短短两天的时间很快就过去了，他明天就要走了，我虽然只带了他两天，但很明显的我觉得他的悟性并不差，只是缺乏引导，但面对要离去的结果这是改变不了的现实，在最后的一天快下班时他对我说“谢谢”，我问为什么？他说他来了一个多月学的东西还没有这两天的多。我谦虚地说这是我应该做的，因为我也有当新人的时候，完全理解新人的心理，而我始终觉得既然让我教那么我就要尽力，把自己所知道的传授给你（这句话在几年后我还是这么说），我说我希望你出去以后也能够有这样的心态，对别人好对别人负责也是对自己负责。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]在这件事情的两年以后，我在一家企业做了一年多因为一个机会到另一个岗位学习，我还是新人。带我的师傅是一位女孩子，那时我跟她的关系也还算不错，但是是在工作之外，在工作中我们总喜欢戴着面具，让别人无法走近，所以她并没有很主动地跟我说怎么做，倒是我利用了我跟她的关系主动热情地问了很多问题，当然因为关系好些她答得也很全面，不会敷衍。但我印象最深的是有一次，她要走出工作的房间，我以为她要干什么去，急忙地跟在她后面，走了几步路，我看到她往上面楼梯走了，这时我才明白她要去洗手间，真晕！但因为他从来没有叫我跟着她，所以我一看到她走出去就很主动地跟上，唯恐漏掉那一个细节，但没想到闹了这样一个笑话。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]从那以后，我要求我的下属在培训新员工时一定要使用“请跟我来”这三个字，因为这会让新员工知道你在引导，而不是盲目跟从。我是新人，做过很多次了，我深刻理解作为新人的痛苦，如果作为师傅可以先走出一步，说一句：请跟我来，我想我们的新员工培训将会取得更好的效果。[/size][/font]