员工培训操作规程.doc, ^4 e3 \7 E+ }$ P4 q9 y2 R( I
员工培训操作规程 1.
3 a8 T* |* Y% J& B4 N目的： 为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。 2.2 Q6 R% n5 C, @+ Q8 \3 }
范围： 本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括集团内部、公司内部和部门内、部门间的培训等。 3.' }! K& [+ F7 g" Y
责任： 行政管理部职责： 3.1负责公司培训计划的制定、培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。 3.2负责公司培训和学习平台的建立和管理。 3.3负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。制订公司年度/月度培训计划并组织实施。 3.4负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划， 3.5负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 各部门职责： 3.6负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。 3.7组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。 3.8协助公司培训工作的开展。 4.
- @! k) J6 [% {! ~内容： 4.1各部门根据部门发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报行政管理部。 4.1.1行政管理部根据公司人力资源年度工作目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。 4.1.2公司年度培训计划由行政总监审核，董事会审批后，由公司以文件形式发至各部门。 4.1.3公司年度培训计划调整由行政总监审核，董事会审批。 4.2培训实施
4 ~+ `4 X% g8 c- l N8 D% D: E* f 本帖最后由 陌上雪 于 2011-3-28 09:50 编辑 4 w; \ x: ^- r9 J! G4 c+ u$ ^
4 @" F) }2 X+ I/ m( W | 
窥视卡
雷达卡
发表于 2008-11-23 13:45:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
