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沙发
发表于 2008-10-13 16:25:00
|只看该作者
|楼主
回复:经验分享:如何成功跳槽
research:
了解这个职位是做什么,有什么要求,key success factor非常关键。我也面试过别的人,有些应聘者对职位都不太清楚。这绝对扼杀对方对你的兴趣。同时,我还在网上看了很多别人面试该公司的经验。尤其 是下面要讲的behavior interview.其次是了解面试你的人。这次面试我的最后两个人一个是中国副总裁,一个是全球副总裁。我直接在GOOGLE里面看了他们的资料。后一 个是跟李开复差不多的重量级人物了。我事先预想了他们对这个职位的期望,及可能问的问题。后来证实居然全部被我COVER了。
behaviour interview:
因为这个公司有个比较特别的behaviour interview.你会和其他几个面试和你不同职位的人一起做一个小的project,旁边是一帮该公司的人组成的panel.这种面试的目的并不是对 最后project的完成质量进行评估,而是看每个人在做这个project时的表现,看你的团队合作能力,思维,领导,倾听等能力。我这次做的是,有一 个小镇需要你搞一个项目来振兴经济并降低失业率。给了几个方案让你选,5分钟独立思考,30分钟讨论,然后panel开始提问。最后是自己给自己打分并给 出理由。
这种面试你不能不说话,也不能说话太多dominate.我在网上看了大约10个别人参加该公司这种面试的帖子,然后确定了自己的战术。因为在读MBA时 做过类似的project,估计别的人经验不如我,所以这次我采取的比较主动的方式。但我非常注重倾听,给别人发言的机会,从别人那里接受好的建议。但同 时显示自己的组织领导能力。在大家不原冒头的时候主动出头。我对自己的表现比较满意,给了自己9分,也给出了很充足的理由。
package negotiation:
我问了几个猎头和做HR的朋友,对同行业跳槽一般的salary increase %有了个了解。所以一开始就要的很高,40%,后来我的猎头说有点crazy了,让我降到了30%,对方的第一反映还是有点高,但几天后没有 counteroffer就接受了。我不知道是不是达到了最大化,但我已经相当满意了。想想如果不跳槽,一年最多涨10%顶了。想提醒大家的是,关于你现 在的OFFER最好实话实说,因为很多公司会要你的pay stub.除非你胆大去做个假的。我觉得最好还是把expectation做高点。如果你自信you are the one的话。具体多少得看你的基数和行业行情,以及这个职位的重要性。如果你的基数不高,离市场行情有差距,完全可以提60%甚至更高谈。
reference:
相当严格的reference check.幸亏有所准备,在我提供了contact之后一个小时他们就打电话给我的reference.还给加拿大的reference发了email 要求提供书面的推荐信。我跟以前所有公司的人都保持了比较好的关系,走的时候特意请他们吃了个饭。这次证明是相当管用的。一定要在你呆过的每一个公司留下 好的人际关系,以后reference肯定用的着。 |
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