设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 求助!
返回列表 发新帖
查看: 1997|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

求助!

[复制链接]
小鱼2    

1

主题

0

听众

27

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-10-22
最后登录
2008-10-22
积分
27
精华
0
主题
1
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-10-22 22:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
:-D 我刚加入了一间大型的房地产公司的人事部,最近,上司让我做两个培训课题并组织实施,由于第一次涉步房地产行业,感到压力非常大,希望能得到帮助.不胜感激!
回复

使用道具 举报

Apowere    

14

主题

5

听众

738

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-7-23
最后登录
2015-4-12
积分
738
精华
0
主题
14
帖子
463
沙发
发表于 2008-10-22 22:56:00 |只看该作者

回复：求助!

建议先了解公司的现状，与各个部门的领导聊一聊，看看公司现在面临了哪些问题，员工的素质在哪些方面急待提高，然后找部分员工聊一聊，看看员工觉得需要哪些培训，最后找总经理聊一聊，看看他希望看到理想的员工是什么样的状态。了解了这些以后，再分析目前公司的状态下，急待解决的问题中哪些是通过培训能起到一些作用的。千万不要为了做培训而做培训，也不要指望培训能马上出效果或能马上解决什么问题。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

悲情叟 中人网电话实名  HR9万友 

30

主题

9

听众

2万

积分

探花

吾将上下而求索

Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27Rank: 27

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-24
最后登录
2013-12-11
积分
27408
精华
3
主题
30
帖子
1206

明星会员 2009年度勋章 论坛群英谱 中人旗帜勋章

板凳
发表于 2008-10-23 16:11:00 |只看该作者

回复：求助!

先从公司需求分析下，不要盲目，要不你可能会陷入老板的考题中哦:Z
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

托马斯国际    

5

主题

5

听众

562

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-8-18
最后登录
2010-1-6
积分
562
精华
0
主题
5
帖子
156
地板
发表于 2008-10-28 22:57:00 |只看该作者

回复：求助!

呵呵，可爱的鱼儿。为了问问题，专门注册的帐号～^_^～" [$ i1 Z2 q# ^; f! {# r$ j( n 上司叫你做两个培训课题，有什么条件限制没有？ " }! f Z' X, Z5 c2 }是什么样子的一个情况; Z" B, c5 S/ u0 J 同意2楼的说法# ]' J# C* z3 g- e* e( ~, v* M6 c 我想的很简单 . |: z% m- E, c7 h) @8 W; s" f$ b% ?为什么要培训？( c: G) y7 n; a/ k! L( r' p: L 要培训什么？ 6 O0 `0 q( K! a0 J2 X' T3 W8 a要怎么培训？4 X9 @4 e$ {9 P/ ~( t7 d6 G/ K0 g 培训的怎么样？ / E3 O- y" @- j& `- P6 [) D不能为了培训而培训1 s4 u G [! p, ^, F5 a 呵呵～其实也不难的% x/ u* P8 U) j+ v 另外就是 7 B `) A& d! J( v) @谁参加培训，谁去培训 - i8 B* r+ P+ N, x7 X如果在广州的话，我们可以交流交流～～～～～～～～～* s$ S2 o7 x5 { 哦 ) u4 s$ M) s) U; t8 y) f我的Q10832035，加我的时候注明：中人网网友
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册