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没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

bluesky19851003

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电梯直达

楼主

发表于 2008-9-3 20:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

RT 今年大学刚毕业，计算机专业，想做HR,现在单位是家具连锁卖场，作为大学生计划在轮岗，之前投了很多简历，都是从事HR工作的，前天面了篱笆网的绩效考核助理，昨天收到口头OFFTER,今天收到电子OFFER，明天收到快递书面OFFER，面试时候发觉篱笆网里面都是很年轻的员工，工作也挺有激情的，可还是担心自己是否能胜任这个工作，毕竟现在的公司怎么也是企业的龙头老大，只是在基层是打杂，很难发展，所以才想跳槽，但真要跳槽时候又很犹豫，担心自己做不好绩效考核工作,很迷茫，各位前辈有什么好的建议么？ PS.我不是很在乎收入，而是因为很想从事HR工作，准备长期发展的，觉得绩效考核是早晚要接触到的模块，只是不知道现在过早接触，有什么不好么？有想法的前辈还请不吝赐教哦。。。

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沙发

发表于 2008-9-4 08:36:00 |只看该作者

回复：没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

我不知道在你想从事HR的过程中,你是否为从事HR做出了点或准备了点什么,如果你什么都没做那么我建议你现在不要做,这是善意! 如果你做了,那我告诉你我是毕业于生物工程专业的,现在从事绩效管理!我只能这么跟你说,真正的绩效管理很锻炼人的管理能力和协调能力. 那么从你的角度出发以及从HR众多模块出发,绩效考核是非常难做的,首先要扛住压力,然后就是不断刷新自己对于绩效的知识和方法的理解,这必须得益于你不断的学习和上进. 没有好的沟通能力和分析能力,建议不要从绩效管理开始做起,沟通能力是绩效过程中必备,而且要求非常高,尤其对一个新入门的HR,同样分析能力是绩效管理中的辅助,如果你这两个综合评分能超过80分,我建议你可以尝试,我所说的分析能力,是对人力资源管理中绩效问题的分析. 对于你抱着极大的热忱加入HR的行列,我们表示热烈欢迎,希望你的从业原因不是其他,而是你对这个领域的热爱和兴趣,否则跨专业的你将很难持久下去. 同样对于你即将从事HR,绩效版块表示欢迎,在这里你可以寻求帮助,每个人都会很热心,以上建议是给你的路障,能否跨过就看你自我条件、决心和毅力.加油!

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neileisan

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板凳

发表于 2008-9-4 09:41:00 |只看该作者

回复: 没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

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moonduke

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地板

发表于 2008-9-4 12:16:00 |只看该作者

回复：没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

:) 个人觉得其实楼主现在从事或者直接接触绩效管理为时过早.原因有3:第一:不知道你的年龄如何?性格如何?从事HR多久了?以前从事国哪些模块?为什么要知道这些呢?因为HR在表面上是几个模块的混合体,但是实际上牵扯到的方方面面极为繁重,用一句话说:"只要是涉及到人的一切都归HR解决".从这句话上可以想象,多大的范围!:-| 同样一句话,时间/地点/谈话方式/技巧/等等诸多因数都决定接收方不同的反应,所以资历的沉淀是十分重要的;第二:绩效管理是HR模块中最精细的共组,涉及到的人与技术是最多的一项,引起的震动是最为严重的.没有好的基础,贸然从事并不适合;第三:HR的确也如2F的版主说的,是一项仅凭喜欢就能做好的工作.做到后面,不再是喜欢或者热爱就能做下去的工作,慢慢的对这份工作会产生严重的不平衡,和其他的工作相比,HR是最不能体现价值的-在现实中HR不是想象中的那么有地位-所以做到后来就会成为一个人的战斗,自己也会慢慢变成"苦行僧"!如果你能把心态调整到位,你才能从事HR这个行业,否则的话还是及早寻造到更加适合你的职业吧

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xufupengshi

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5楼

发表于 2008-9-4 14:12:00 |只看该作者

回复：没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

2楼和4楼的回复非常到位。从业6年来，虽然HR的各个模块事务都有涉猎，也自认为比较上进，但仍不敢说自己对于推行一个新的绩效体系有多少把握。要真正做好绩效，不单是绩效专业的内容，整个人力资源体系知识以及必要的各部门业务基础都是需要的。更为重要的是，要能经得起折磨。

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slb1982

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6楼

发表于 2008-9-4 17:50:00 |只看该作者

回复：没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

从事hr工作快一年了，但是我却没有接触过绩效这个模块，其实很希望进入这个模块的，原因有二：1是这个模块对企业很重要对每一位打工者也很公平；2是这个模块对人的塑造很强。

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bluesky19851003

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7楼

发表于 2008-9-4 20:51:00 |只看该作者 |楼主

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我顶，作为新人很高兴能在这里学找到这么愿意帮助我的人，我下周2前会再去次篱笆网，去了解原来这个工作的开展如何，又准备如何开展下去，然后再决定是否跳槽。

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qingshuiwa

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8楼

发表于 2008-9-5 09:21:00 |只看该作者

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我认为首先要建立的是两个理念，一个是自己的人力资源管理理念一个是明白公司的人力资源管理理念。在这个基础上其他的都可以慢慢学不过两个理念没有一定的基础很难明白

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pashanhu

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9楼

发表于 2008-9-8 01:24:00 |只看该作者

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学习学习，正在学习找聘的相关信息！努力学习，天天向上！努力学习，天天向上！

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yangli501228113

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10楼

发表于 2008-9-10 10:01:00 |只看该作者

回复：没有HR经验，直接做绩效考核的OFFER大家觉得该收么？

上面的同行说的很仔细了！以前在很多人的眼里人事工作就是万金油，谁都可以做！但是现实却不是这样，从职业生涯规划来讲，你对你想从事的工作没有做任何的准备，而我个人认为绩效考核又是人力资源几大模块里很有技术含量的一个模块！还是要慎重！从另一个方面说，这个公司既然干选择你，说明你也有过人的地方，在他们看来你目前给他们的印象或者认识是适合这份工作！还是要你自己去衡量！

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