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标题: 如何确定工资级别及幅度？ [打印本页]
作者: liubing111 时间: 2010-4-13 14:13
标题: 如何确定工资级别及幅度？
各位大侠：
$ {7 I t* H+ l- x0 h; h3 z0 a 本人现在正在做公司的工资制度。其中遇到一个难题是工资级别和工资幅度的确定问题？如何操作呢？其中有哪些技术点？谢谢了！
作者: szwalker 时间: 2010-4-13 14:41
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
很有技术含量的话题，期望得到更多大家更多的回复。
作者: qxj189810 时间: 2010-4-13 15:40
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
1.125 An 565 A1 140: s9 T4 S7 P2 |" |1 ]% e! Z4 `7 _, Z
等级（N） B1 级差 级点 级段 2 v/ I1 Z/ O' Z0 q, p
140.00 8 |" q1 }! x3 h4 D8 S3 L
1 20.02271827 20.02271827 160.02 140.00 160.02 3 C) m' D4 E- d! N6 e- j0 m
2 20.02271827 22.52555805 182.55 160.02 182.55
% A- u1 p2 {) ]& w- a7 Y2 u3 20.02271827 25.34125281 207.89 182.55 207.89 ) o# W5 w P% q" T; u
4 20.02271827 28.50890941 236.40 207.89 236.40
9 {9 Z1 @& g- z t5 h5 20.02271827 32.07252308 268.47 236.40 268.47 ; S! E1 ~/ P% E' u4 a" b
6 20.02271827 36.08158847 304.55 268.47 304.55
) D& {# j! x9 Z$ n9 c2 ~7 20.02271827 40.59178703 345.14 304.55 345.14 3 J0 E4 u* {- Y- }3 a3 Q0 R
8 20.02271827 45.66576041 390.81 345.14 390.81
% K, [: @2 F- A, O% G. o8 \1 i2 o9 20.02271827 51.37398046 442.18 390.81 442.18 ' X o% A: k9 N4 `
10 20.02271827 57.79572801 499.98 442.18 499.98 ' N, @6 J" x/ A- h# E' z
11 20.02271827 65.02019401 565.00 499.98 565.00 & B) W1 R6 C" `: e# m( s
& Z' [& a7 L5 v. @+ h: C
一般在模拟测算时会用一致的级差系数，但是在实际操作中，可能会把级差系数加大，这样测算就更麻烦啦。
作者: qxj189810 时间: 2010-4-13 15:41
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
Step1:分析被评价职位的点值状况，根据岗位价值评估的点数对职位进行排序（举例）；
$ p/ `+ j% R& w! M) v1 ?% g- X1 w
) T) v6 k r3 ?6 O6 W7 `1 Q7 m& F- N4 W: E; |
7 Z( w# x, C* R9 {, ~顺序
' a& ~3 E8 R( D2 O+ Q( Z
2 N) G5 l {; i- F
! J0 a* v* Q% t+ {8 F职位名称
4 r: Q' P1 n. \2 w% N
2 k; y1 F6 }% h, ?1 D
@3 p4 k# C6 _5 A! c点数 R0 F: N0 `/ B9 u& `2 a
# i/ B7 i3 @9 q3 {) [
0 Q8 ^- }* s. @3 D t+ W
. i% C v) p( Z, v! H0 E$ } k' }
14 E. h5 |8 @) q e. f* Q. |0 ?+ O- ]
B. E! B) U0 }# K
- D6 w7 {" B; i. U0 g4 @出纳3 c. d" t6 m1 ] C1 p6 \
+ B0 \% l' n# X1 E
- m% q; H8 D- B: [, n/ p1 W140
. ~4 [) a" i, X" _; E/ |" `" T9 q5 {& l0 Q3 M% C& K: M! _& j
* ~, @' P& R7 r/ H- ?2 s/ T$ n
$ V* {1 ?- l) ~2
/ S1 {( v3 ?2 E# P' R1 ]) B8 o! D6 x* W2 C3 y- m+ y/ }; o
* m/ B2 r& B/ G Q! O, M- M: ^离退休事务主办
, A; M9 ?" P) K% U# ?
" P8 J `8 n9 Z% b1 }/ ^
- c/ r8 l* {" @210* P6 Y9 h. @5 }% i
* K0 L% |3 f+ h, P8 r3 X' C# k
& B. [" y3 i9 N, ?) O! g
* C* S' P$ u9 t; r; [6 \2 n; t37 v. y4 m& Z8 n: O$ O: G G! J. a
# K+ z) k* ?; o% k 5 r; A* ]; g8 k4 `4 E/ J" q' O/ Q
行政事务主办# }' C) }* ^" n1 Q6 J' L
, G& y2 Z1 w6 }- ~
1 m2 h* o4 U6 U3 a0 D y; _260
8 }" V! O5 C% w3 j I+ V: I' i0 S5 j1 }+ I% F$ r$ ~
5 m2 L0 O7 ^7 m: }& m0 t2 n, f3 _8 p1 B& x7 y9 c1 P5 C1 s( {' _3 \
4
7 T4 m8 I3 P6 {4 h2 e b1 i1 R0 ?. f
+ R! r$ K/ [1 O5 s8 d! |% L& X 9 h0 r5 ^$ m: N/ v& O
工会财务主管3 Q9 `/ l1 j4 Q
/ O" w) m( a- I R) {
* _2 `, P( t3 i335
- k# O0 @* e6 D& P$ J" e
# b5 I7 O2 j0 W. Z6 @
6 b/ ^ K. u7 j$ Q3 F( Q: N3 ?
! ~- J1 h. }3 b7 g( Q5# P* \9 F0 B/ S+ F( n* h
1 E5 K0 `5 J6 ] ! ]# L) ?: B. w0 Q/ `7 |
总经理秘书
/ T$ F$ b% i* @, v7 Z( ^- `0 Z+ j% C2 N$ L; o) E& _2 }
3 R- c, c. g0 e' T& x! S345! n7 J- ?; o8 A" W2 H
; Z% ^( N4 y1 A: s) J/ h( s+ z $ M) }! B! z# g. i1 b" h
% R! t5 l" [ G5 w }6
* g& n+ _. [; c+ K, ~( H8 b9 M; V
7 x- `' f4 @( F8 p: v, `6 h
3 M1 `( a9 Q- G6 b' F$ d5 h行政事务主管, q& o# `7 a1 ? O" {
- J1 @# ^- X W% S9 Z# o0 m $ ]0 q2 @/ [. e- M& H3 T0 ]: O
355
/ }3 ~- G: _2 O3 p$ k
$ N! g) U" S4 i( I; ^& ~: I
/ ?0 q d5 `$ E0 ~( T7 I/ x# W6 M# ^" W# q; m
70 j' e/ K" k4 O2 b3 I M
6 \# G- k) W/ v; }0 s
' q, q& ^' [4 P( }7 U2 K4 }报销会计
8 u2 T4 s7 W! H: }
0 j% V% Q6 Z4 L$ N9 U
* K) m' {8 ]6 G A2 \355
4 J& i% O1 B/ ~, s b6 ?' M; n" `) Y0 h* d: {3 q; y$ e
1 t4 h) S. ^9 [& E0 M) w6 X4 _+ e! h. t
7 C: A, s/ j) ^2 g. w) D8
5 \$ N+ U- A$ a/ q: j( ?
" j1 p7 @6 C5 {9 Q$ W ! u. |, r9 N4 c5 q: N# l$ g2 Z
招聘主管
7 W5 ^. K* y4 P# n) V9 J3 o
8 }/ S7 O t2 h: N: x+ g6 X
. I: R5 `, o7 x! q6 Y: ^405+ H4 [2 X1 U- q# m P
. \& L9 Z& d- H5 F/ h
. M2 L0 d5 V D# [1 `, ?( D$ @" Y/ k/ W+ N( p
9$ w/ w4 r- C$ D+ D: w" @+ V( w
8 a0 ?. D R% H1 ~& Z- w : {& _2 ^( W7 E
会计主管' e9 X9 L1 t. Z( Z- [% Q) x
9 {( P* g0 m+ l8 g$ O, f! i) i9 K
3 k; A6 c9 K' @0 D4 M4251 J3 [. O! Q5 O2 h- V: P* @
2 a1 \+ R2 i! B% Y* \7 _2 C' ^7 c
* D) x0 W7 S- k* X# w/ B! R; p
/ g7 b7 `/ j. [, r' s8 [10
/ H- }% u1 K7 o1 d* L8 S5 i2 _, R% [4 ]3 j
6 J. a! P) y0 Z0 O% f
项目经理
) M& p6 h3 W, E7 z5 b) x! Z, b: `1 |' K( v4 X
, I3 V8 T# @- d- O/ L* @1 K
4702 P) q/ J: ~. _$ F7 [* ^
0 G" ^0 p- J+ u& j8 D
3 c% I( s( w8 ^5 H; V) @ s
# g# }3 q4 C% P, {11
2 J- J8 B. ]" F, @) v; Y5 k' V2 K
. j5 m( K0 O6 y# h( _; X
总经办主任
6 Q5 {. R+ C3 U* ?' C1 F9 }
9 `& ?2 O; A# H . q5 B1 A7 G+ c) j9 g8 z
545
4 _, z: e; O# a/ g/ Z( v2 K$ x5 g5 U& N/ \' W
% z- l* S% O5 g6 i' W* l0 w6 l
12) Q0 J" A0 O5 B
; }. U& P j8 S* j: S
. W& D/ R4 Q, U: A
财务部经理
! Z9 E6 _! ^2 P: A/ P- ]# ?# u. c, e4 t- E" R( |
! y% l0 V& N5 G9 y# ^! C) V& b
5501 c. U9 U6 G) j7 F9 M* U. M
# [8 v" y/ v1 l) X6 d) V- i4 x0 B
( |0 z8 |5 \5 O G% s
3 a0 J8 E1 S* v H8 G2 Z13$ k) ?2 ?8 W5 l+ x
$ _$ `* l" r4 }$ b$ I
: I4 z( ?* l6 k# B* T: @市场部经理
) B7 d. D0 q) c* _% ?/ \' _9 n
* s% d* u" y {# `3 Z565* r5 K+ C9 x8 Y9 `: ?& E1 ]1 m
6 L; j2 F: h+ \* Y4 G
# u; L4 @8 w0 ?7 c+ G# W+ N5 p
作者: qxj189810 时间: 2010-4-13 15:41
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
Step2:根据职位点数对职位进行初步分组；* g2 y9 M0 i5 E0 C F
5 M; u2 _' i5 C: r. C; G
5 g+ ^ Y Z, F A& f
) s% f" z0 I0 \- u' @- U
等级
0 h8 [( P, Y* ?; l) ]3 t* O2 s& _7 H% z/ `1 P+ o. _
5 d3 ^" m8 S! M. ?6 v) y: T职位名称 u5 R$ \! k: u" z0 w9 ~6 v
4 ^7 O& j; K+ G3 [4 j/ j- e
* h! K" C, Z- ]/ L6 U
点数
1 B7 _' P$ i Y+ j- G$ d( r% x# v) z6 u8 k; s
# f# k/ U0 A% i
$ Z5 x2 Z& n; Z) r
1
% t- ?& B- S$ B8 a: v
8 n& y6 m9 B9 A6 G' ^; O5 Q 7 i' O0 E9 N! v6 I5 f/ b! }5 O
出纳6 \. ~7 S5 ?" {) t3 S6 Z6 X* W
( X' u% b# q1 R$ h( [
& M! ?0 A% o; p
140, U9 t* S) E# X# P' V1 F+ t
: ~! g9 y5 p! I
) G7 Q8 U: k: m9 M. C, f
( a% g2 `/ q2 `5 u0 y! d
2
" l, l( r* \/ x% O' K7 c; c; Y. q k: V) f
! X2 \9 R" O4 d8 H# v离退休事务主办. q( [) M( r3 K0 G
8 H$ L2 |& w% F: } ) m( A! { K9 U$ [0 @2 E, E* e; Y5 o
2101 R6 ?) y" [4 O& ?) R% T- N3 r
) O: E6 n) E+ |" s, a
: T! ] f: |: e+ F9 k. w! l
1 \# s) y2 t! @行政事务主办
/ Q3 f( I: |, G8 r" N0 N
, V$ {+ ]8 w' Y( u
$ S, y* e, R& ` A8 _/ _6 @260
4 W% l- d' { g$ Y+ L9 o5 w# V: c8 Q: R' o& z
4 N# Y- X. P+ C h; Y$ U, ~; m7 P9 t \) t0 j
3
+ t( V+ P6 m1 e4 ^8 `( t8 k5 N$ u; ?3 z& v
0 ?, f+ c7 i% x& h# l. f$ H O工会财务主管
. N4 f. G. r) a7 g
- T' O# A+ M+ E/ W: U0 q+ c" u
0 ~0 t9 Q9 c+ p/ M335
% m9 T" ?! E- R
" ]7 M+ J1 y; t7 a" N
% B& i+ `( o" c9 k8 S! W* n E
+ O" p& N7 M; z% C( t5 k- `0 U$ k3 q总经理秘书
6 u' }' q: p8 u4 ^6 M
7 _- K6 J* F. d/ o# H, B
8 @' a' E) t% R1 X* E6 K! x2 S345
/ k: S4 [: Z: K E$ H, k1 I: y4 M {5 J2 f; q
. T1 R. h% G5 f. x7 d( g: w
c1 E; z: @. p2 L行政事务主管
8 r" [. R0 n I; O/ L' j" V# b. B
( N2 q+ w% \/ U0 X
: c X L' p# F$ S' @. ]355: I$ l( N6 r+ b( f8 J" F& D
* u; P( ^+ }& D. r& [
$ Y( U) h- c/ Z9 Y3 M
1 E5 p8 b4 |4 c- \5 o报销会计
8 n" \8 A5 v O- B; O& W+ d5 T2 B0 z
4 t+ ~% b0 l" n6 f, X355
. e+ c, {4 }* p' z4 ^
: a* e# y* ~" k& Q, [: z
% E/ N7 j l+ s0 g5 x4 Y4 f5 h% o8 y5 y9 }
4
* ?" r/ Q+ _, p; @( C* Z
) ]- w# \) y/ _7 r2 k1 w* ? 0 a; v9 M: D: M7 m- y; N! q+ R6 Z
招聘主管
9 ^8 K. ]# R# @5 z) _8 l4 c: X3 C. p4 E
0 l' ?' D" j; ^$ m9 Z4059 r/ X" J3 f/ Z( H! v
- D- D/ K+ A# O) w0 d' y6 j
9 A% ]% `: Q) i5 G. i
( p9 A, P: ?' G* ~( ^5 u9 E会计主管
Z/ n; ?$ e# Z7 u- E' Y
3 X2 K$ U) w* s+ B1 \0 U& o
. O* g& Q+ R9 V5 i0 C425
/ ^2 U9 S, l# V* v: u# i
9 M* i# |8 U# a* J # ]" R W- [" P* }
6 z7 a. a' Y* ~! x项目经理
9 m/ u' m6 r5 z+ _9 s
, Q; S% }4 @+ N, F9 g! k$ r3 p
& e0 Q" F6 c3 s. ~# R2 E d- }470
- a0 d7 g( }( K. F2 E4 K A1 [
" @; q& j" \6 W( w8 ~% q
, k8 e* |6 p6 c \# }6 {- m
5 P* j5 l/ N) w6 `- v54 D# h3 f, X7 w& r) J/ w2 e
( ^" R. U* V d" u " X% P; S, z3 G
总经办主任- ^7 R* t- g+ U |/ Z9 L5 e
+ A9 m) q( Y7 n$ D) j
) c: s4 g$ x9 @! z/ r! G545
, s; s$ I1 l9 g& ~; \6 J# Y; y
0 w9 s+ o' c [+ `8 s h2 r6 I# E
- N3 C% K8 _5 m& E+ G) t& T" t3 Z2 ^
' E# b1 z6 s2 P7 L4 |% `- V0 b财务部经理
7 E/ k* O8 D- d- f1 p6 V
7 j: x- r7 B- ]0 d
8 V- A+ Q7 z. k# ^* k2 ?3 C550
# V/ t+ x2 K" v1 N9 X6 d7 t2 t% N& L$ L j7 T
$ O$ ?3 m# k, C/ }8 h; c5 E2 ?5 m3 P' d# m9 N$ \3 E9 F
市场部经理
8 r& _- _+ t9 ]8 c/ d+ D
+ ^$ m- v) e# o8 {: ]
% v. j! w! y& r4 G; A565
- d) Z& i! R0 R' }" a: B
' ? v! P$ ~4 F/ C: r. W) F% C
作者: qxj189810 时间: 2010-4-13 15:46
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
[attach]20611[/attach]表格无法粘贴！建议楼主进一步明确：
1、工资级别是什么意思？是薪酬等级呢？还是薪酬等级所对应的“行政级别”（有些公司会设行政级别）？因为在中国，“级别”的意思已经单指“行政级别”啦！
2、工资幅度，是否是指“薪酬等级之间的幅度”？
作者: 92leehom 时间: 2010-4-13 15:57
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
我们公司好像是L-1 .L-5什么的，我也不懂呢
作者: szwalker 时间: 2010-4-13 15:58
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
810真是个专家，我想楼主想问的是等差跟级差吧
作者: tallnew 时间: 2010-4-13 16:57
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
这要跟领导商议决定，我们是把具体考核套到等级工资里面，根据考核进行晋级
作者: szwalker 时间: 2010-4-13 17:21
标题: 回复 1F liubing111 的帖子
这里有个很好的资料你可以去下载：[url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-143549.aspx[/url]
作者: xiaona2381 时间: 2010-4-14 10:43
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
:) 谢谢楼:上提供的资料。。
作者: cantong 时间: 2010-4-14 14:29
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
不知为什么等比定为1.125?有经验数据吗？
作者: liubing111 时间: 2010-4-15 09:52
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
谢谢各位的踊跃讨论！
9 g+ Z8 C% y: [5 N我这个问题的情况是这样的。根据公司规模200人及实际，我初步的想法是把公司的岗位工资设置成20个等级即薪级，每个薪级分5档，具体见下表：
0 M! \% v8 X7 J' o; P
! B. Z0 e4 T; R薪级 5档 4档 3档 2档 1档8 ^* Z6 K+ \ O0 v8 Z
20 20000 ： ： ： ：
^- y5 B! u" R; B5 s) d! f19 ： ： ： ： ：
. D y N6 Z0 U) e: d" A18 ： ： ： ： ：
- q1 Z9 x& M& o, J/ {0 U* ]; f……
0 z9 }0 V( H" G1 E0 ~# k# ?- S/ \5 f……
# R$ v, E. c/ O: A2 B; s% Y2 ： ： ： ： ：
' s# C/ T% O) H* `1 2000 ： ： ： ： ( X$ q! U' F6 ]1 i, e5 f2 L. }! o. ]0 y# Q
现在需要确定的是：每一薪级的增长率和右边1-4档的数值？
$ x0 w& Z8 N6 `3 t( I请大家继续讨论！谢谢！2 R" N! h0 @ w; [
# D" a! W8 S* F) G& y1 x( d( W5 j
1 e) N) I. F' q; O' d/ {% D
20
作者: liubing111 时间: 2010-4-15 10:32
标题: 回复 6F qxj189810 的帖子
一个级别的幅度不超过其它三个级别的重叠，怎么理解这句话啊？
作者: 逆流北上 时间: 2010-4-15 10:34
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
同问:
) G: v5 s3 o9 l7 a5 Q* D* ]! j
S' w( U* @& j5 Z& H1. 为什么级差是按12.5%递增,有经验数据?) |* r! n9 X, N7 ~8 f. t
2.20.02271827是依据什么原理计算出来的?4 q( T' M9 Q5 t. B8 G
+ n) u0 v5 p( T; i& p拜请高手指教!
8 v3 T8 D, @9 W+ m& F4 R& c
作者: 爱毛豆 时间: 2010-4-15 15:24
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
同问，貌似很复杂
作者: yunjie123 时间: 2010-4-16 09:55
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
薪酬偶也没做过，郁闷
作者: cantong 时间: 2010-4-20 13:31
标题: 回复 14F liubing111 的帖子
这个主要是考虑到各级别的重叠部分不能太多，依次四个级别工资不能有重叠的部分，保证各级别工资拉开级差。
作者: 岁月风叶 时间: 2010-4-20 17:19
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
:) 有点难度 Q! F- _/ G7 W8 P7 H
作者: 梅梅64 时间: 2010-4-20 17:30
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
认真学习啦！
作者: lasatuzi 时间: 2010-4-20 22:24
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
:Z 谢谢分享
作者: 1986妞 时间: 2010-4-29 17:23
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
这个现在正需要呢，老总让我们重新建立薪酬标准体系呢，头疼得很！~
作者: 德能勤绩 时间: 2010-5-1 17:45
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
谢谢，我也学习了。
作者: jeffice 时间: 2010-5-14 13:44
标题: 回复：如何确定工资级别及幅度？
目前正在涉及此类工作，急需用。可惜不够积分。
作者: zhangmeimei 时间: 2011-8-2 14:39
楼主，问我吧。我告诉你数据。
作者: 赵升岳 时间: 2011-8-3 11:26
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: zhuwei198 时间: 2012-9-16 20:06
ok==============================
作者: zhuwei198 时间: 2012-9-22 23:59
OK-------------------------------------------------------------------
作者: 风若随风 时间: 2012-10-19 13:18
认真学习，刚刚接触。谢谢分享
作者: 企╃艾米奇 时间: 2012-10-19 14:12
感谢分享
作者: zhuwei198 时间: 2012-10-19 17:25
作者: fpg 时间: 2018-8-28 14:38
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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