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公司停止招聘,招聘人员做什么好?

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发表于 2008-11-4 16:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在很多公司都碰到相同的问题,停止招聘。特别是公司规模比较大一点的公司,正常都有独立的招聘组别,公司停止了招聘,招聘人员做什么好呢?

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发表于 2008-11-4 17:32:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

搜集下年度人才需求,制定人才招聘计划,扩充公司人才库等等 还可以协助进行培训嘛:Z
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发表于 2008-11-4 23:03:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

如果这个公司的基础管理工作比较到位,则无工作可做的招聘人员也许就面临着重新择业的局面了.
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发表于 2008-11-5 08:56:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

如果自已都不知该做什么?有什么别的事可做的? 那么只有一件事可做了:找下家。
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发表于 2008-11-5 09:51:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

来中人网充电喽,多学点东西。 实在闲得慌就咨询领导看是否有什么任务安排。 不要轻易辞职!
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发表于 2008-11-5 09:54:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

呵呵,楼上的说得对!
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发表于 2008-11-5 11:15:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

虽然自己从事的不是企业内部招聘的工作,没有切身的体会,但是身边很多HR也都没有闲着。 就我所知,某德资汽车公司在中国的工厂,设立的HR部门只有4个人:一个HR Mgr;一个Training专员,一个C&B专员;再一个人事文员。 也就是说,这种企业在设立部门之初已经考虑到人员成本的问题,并且招来的HR部门的人以前都是从事各个模块人事工作的。所以就算公司停止招聘计划,他们还能做其他模块的工作
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发表于 2008-11-5 12:56:00 |只看该作者

回复: 公司停止招聘,招聘人员做什么好?

第一、完善公司各职位的科学测评,职务说明书等; 第二、提高自身的招聘技巧、方面、途径; 第三、人力资源六大模块,只单会做招聘,这样会限制自己以后的事业发展,建议到中人网充电。
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发表于 2008-11-5 13:54:00 |只看该作者 |楼主

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

我觉得大家说得都有理,不过我了解到一些公司的规模相对较大,人力资源各模块分得很细,且都有相对应人员.公司业务一旦出现变化,事实上其他各组别人员已经很足够了,而且有关招聘的基础性工作已经完善得差不多了.所以他们就说真是无事可做了.
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发表于 2008-11-5 14:57:00 |只看该作者

回复:公司停止招聘,招聘人员做什么好?

我们公司招聘专员挂职到前台,招聘的工作暂停,可以梳理招聘手册(我们在整理),优化流程,建设好制度,将HRM专业规范化!:Z
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