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[培训实施] 如何做好企业员工培训

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-17 14:49:17 |只看该作者 |倒序浏览

　　企业为了给员工培训花费了大量的人力物力，原本想提高员工的素质和技能，但是最后却发现最后的培训效果不是很好。很多的员工只是走个形式，收获不是很大，这种现象让企业的管理者非常的头疼。企业的管理着常常在想如何做好员工培训呢？
　　那到底如何做好员工培训？这个问题确实值得深思。像一些失败的培训失败的原因主要是因为没有抓住员工真正培训的意图，在培训的过程中缺少了现场的有效控制。
　　想要做好员工培训就需要做好以下几点：
　　1、培训要抓住员工培训的真正需求
　　企业在进行培训的时候都需要进行调研，调研的时候需要掌握一些信息，企业的调研人员应该掌握一些知识技能，员工对各类知识需要掌握到什么程度都是不要调研的，只要有了初步的掌握，才可以让员工培训达到想要的效果。
　　2.要对现场进行有效的调控
　　培训现场的实施是容易被人们忽视的细节，因为培训的组织者认为讲师有了，学员也来听课了就万事大吉了，其实不是这样的，如果培训的现场实施的不完善的话就会出现一些问题，比如说会出现学员不认真的听讲、冷场和其他突发的事件。
　　作为培训的组织者一定要重视现场管理的细节问题，要从学员的反应中发现问题，并进行及时的调整。
　　3、培训后要进行跟踪服务
　　有一些企业在培训完之后没有进行跟踪，时间长了参加培训的学员就会把培训的内容抛在脑后，培训的效果就不会明显了。培训结束时，应该按照培训的内容，改进、完善工作的方法、流程等，形成一个新的知识库，这样培训知识就在潜移默化中应用到日常工作了。