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寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?谢谢,急用!!

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发表于 2008-2-28 22:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
我想寻求一下有关服装制造业的人力资源管理方面的资料。急着要用!不胜感激!

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沙发
发表于 2008-2-29 11:50:00 |只看该作者

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

这类企业属劳动力企业,计件多些.绩效用KPI也不好处理,恐这类书籍少些.找些通用书籍吧
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发表于 2008-3-2 18:10:00 |只看该作者 |楼主

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

无论如何都非常地感谢jadeshi的帮助。前日,我已经找到了一些。
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发表于 2008-3-3 13:36:00 |只看该作者

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

资料没有,以前做过服装企业的绩效,是生产型服装公司,不知楼主想了解概况,还是什么,能否具体些?
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发表于 2008-3-3 16:41:00 |只看该作者 |楼主

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

谢谢一笑沧海,因为从前对服装行业没有涉足,对其一窍不通,但,目前又有这样的可能会转入,呵呵,所以呢,急了,想借鉴一下各位的以往的经验,不要到时什么都不会。 5 `3 U4 q( O+ J' I! @2 v5 r! G4 g 其实问到具体的什么,我还真的是回答不了。我在想,如果说您愿意或者有可能的话,可否将您的已有经验与我分享一下呢?让我有个概念性的了解。 9 i* M+ W! H$ y- c' u 无论如何我都非常地感谢您!/ d5 e; }7 g$ f, P+ x; c3 N: l 感谢您在需要帮助的时候的关心,谢谢!
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发表于 2008-3-4 17:03:00 |只看该作者

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

薪酬模式: w, u! f* F0 I6 u$ t5 p+ Q2 m1\对于操作工,即缝纫车工,实行计件制,这个涉及到工艺测时,一般来说只需各个车间文员统计每人每天产量,到月度汇总即可;$ o) m7 @. @) b8 i2 a7 w* x 2\对于非操作工,采取底薪加提成.那个公司作法较先进,对各部门成本进行独立核算,即各部门的费用由公司统计,公司给予一定费用标准,但节省或者超出由部门自行解决;这样,一个车间质量员的工资是:公司总提成*部门提成比例*部门绩效系数*车间提成比例*车间绩效系数*岗位提成比例*个人绩效系数.8 h: S' \+ b, r& q1 W- L 绩效管理:% E" }. p ] n 应该和其他类型企业没有什么区别,只是指标的收集不同.考核方式也没有什么区别.: A7 \6 o E) z$ W 1\部门绩效, 7 V1 z1 _ s/ _5 `8 J2 T A2\车间绩效 - e# |; g( Y' `7 Q! ?3\个人绩效/ v# u$ a+ ]# h/ n% \ 生产型服装企业的员工指标,应以计划\质量\工艺\成本为主,其他适当考虑. 8 M5 N+ [) a/ ?4 `8 G
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发表于 2008-3-5 20:02:00 |只看该作者

回复:寻求帮助!!有没有关于服装制造业的绩效及薪酬管理类的资料?

没有在服装行业做过,对这些不太了解,不过好像国内很多服装制造企业的都是出口外销型的,人力资源政策很容易受到SA8000的约束,尤其是对薪酬这个模块。 ` D8 e& P1 v/ n% } 至于考核,就跟一笑沧海讲的,跟其他制造行业差别估计不会太大。一线员工的考核,如果工艺管控能力做够位,考核不是太难,但是要做绩效管理比较难,毕竟那些拉长、组长的能力水平有限,设置一些提案奖励倒是可以有不错的激励效果。另外对支持的人员,例如QC,QE,IE等人的考核需要花点心思。$ @' V2 X- ?$ P4 m- k/ B/ W 还有一个就是一线员工用计划考核时候很容易受到PMC水平的影响,很多情况下员工对计划的掌控能力太弱了:Z
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发表于 2008-3-9 22:35:00 |只看该作者 |楼主

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:):) 再次感谢一笑沧海与tj00100两位仁兄。 ! H" A7 {; `: {- J+ O2 g 因前几日一直在忙于课件的制作,无暇及时抽身对于两位帮助表示谢意。通过两位的引导,我于服装制造业绩效管理有了点滴的感性的认识,我想要了解服装厂的绩效管理,更多的可能要借助现在服装厂工作的朋友从内部来了解了。:$ e v: k5 {: W0 I+ \ M* O 依然希望两位在日后的工作管理中给予及时地帮助。 ) P- r( h: T: }1 M 谢谢!祝好心情!!
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发表于 2008-3-18 22:17:00 |只看该作者

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我觉得这个给部门一个标准,超出或节省的部分都由各部门自行负责,这点做得很好,很有激励性,关键就是我们在这个标准上要设得比较巧妙.
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发表于 2008-3-19 10:14:00 |只看该作者

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呵呵,对于服装行业来说,确实有一些比较特殊的地方./ k/ ? i* V K9 y- R3 R3 n& P8 }( a0 d 我正在设计服装行业的技术部板房\纸样的考核,希望有了解此方面的大师能指点下,也希望与楼上的各位多交流,等做好后我会将方案传上来.
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