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[原创] [求助]人才引进的难题

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-10-10 15:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

目前我们公司打算引进一位销售部经理A,但是现有的两位销售部经理均为他以前的部下,因此A不愿与他们2位平级,而公司对A的定位就只能是销售部经理的职能(直属上级为销售总监),往上已无空间，平级A本人不愿意,有没有比较好的解决方法?还请大家多多帮忙.

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xuetea

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贡士

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沙发

发表于 2006-10-10 16:29:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

待遇上可以有所区别啊！

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riverghost

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板凳

发表于 2006-10-10 16:39:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

待遇可以有所区别,但是似乎A本人更看重职务

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xuetea

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贡士

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地板

发表于 2006-10-10 23:33:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

三个销售部经理都是部门经理吗？如果是，那我觉得a的要求有些不合理了！另两个平级以前是他的下属，但那毕竟是以前的事了，现在既然要到这家公司来，所有的同事关系肯定要更新。面子是面子，工作是工作。要是真有能力，那需要在业绩上体现，而不是公司给其在职位名称上的区别！

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托尼杨

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5楼

发表于 2006-10-11 13:19:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

调整心态很重要，如果不能接受，那说明这个人气量狭小

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xuetea

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贡士

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6楼

发表于 2006-10-11 13:38:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

赞成托尼杨的观点，这样的人不要也罢，要了，反而会影响其他人的工作积极性！

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蒙面青蛙

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秀才

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7楼

发表于 2006-10-11 20:52:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

I suggest that if your company can give him a title-senior section manager as differetiate with other two Department Managers?

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xmyb

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8楼

发表于 2006-10-12 10:26:00 |只看该作者

RE:[原创] [求助]人才引进的难题

定销售部经理兼销售副总监

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霓红灯

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书童

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9楼

发表于 2008-12-18 15:27:00 |只看该作者

回复: [原创] [求助]人才引进的难题

我也觉得此人若是这样重视职位，或者认为不能与他原来的下属处于同一级别，除非他有特殊的才能，公司有其它更合适的岗位，否则这样的人不录用也罢。像他这种心态即使能勉强接受公司暂时给他的这个职位，但在以后的工作开展过程中还是会出现问题，甚至会干不了多久就选择离开，只是暂时把这当作一个过渡阶段而已。

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