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《战略变革新思维》研究报告简介

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发表于 2008-12-26 11:51:00 |只看该作者 |倒序浏览

[b][font=宋体][size=16pt]《战略变革新思维》研究[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]报告简介[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b] [b][font=宋体][size=14pt]作者：仁达方略[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b] [font=宋体][size=10.5pt]仁达方略战略管理研究报告系列之《战略变革新思维[/size][/font][font=宋体]》,从企业家在面对[/font][font=宋体][size=10.5pt]多元化、专业化和归核化的产业选择以及涉身“红海”还是“蓝海”的战略选择困惑着手，提出了企业当前应对紧缩经济形势的战略变革新思维，展现了[/size][/font][font=宋体]企业实现战略突围的创新之道。[/font] [font=宋体][size=10.5pt]报告提出的第一个战略新思维是企业家的创新战略思维模式，即企业家们要从“业务模式不等于赢利模式”、“不能路径依赖”、“企业要长久”三个方面转变战略思维模式。第二个也是最重要的战略变革新思维，就是企业要实现产业投资的最优组合。报告通过分析GE、长江集团和复星集团的成功多元化模式，总结出这三个大型企业实现多元化的共同成功因子，提出了产业组合平滑波动曲线理论。此外，在实现产业投资最优组合的方法上，报告提出了“基于内外部因素的产业投资组合模型”和“基于产业生命周期的多元化产业组合矩阵”两种多元化产业投资组合分析方法。最后一个新思维就是进行商业模式变革。报告通过诠释“构建资源互补战略联盟”、“产业价值链整合”、“颠覆传统规则”三种典型的商业模式变革形式，例证了企业在商业模式上的变革甚至颠覆将使企业实现逆境重生。[/size][/font] [font=宋体]报告以观点带动案例，以案例佐证观点，娓娓道来，相得益彰。报告将使读者醍醐灌顶，发现自身战略思维的盲点，开启战略变革的新思维。[/font]