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人力资源艺术魅力在哪里?

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发表于 2009-1-4 13:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
在小企业,因为HR体系不健全,80%在做人事工作,重复性工作较多,如何保持工作的激情是至关重要的,因此,本人认为在小企业做HR应该注意以下几个方面:, M. h* E9 R$ R4 I1 J! _( D2 s6 i. X * O: g# Y( b2 ]: ` 1. 保持一颗平常心,积极去做工作。 - a" Q) T' C: j; U! y / Z/ T6 [1 ~5 i% q- X3 _. G记得《士兵突击》里面的“平常心”么?其实是内心修炼的一层境界,对于刚刚从事HR的初级HR来说,保持一个平常心很重要,因为做HR不是一天两天就能做好的事,需要时间去沉淀。用积极的心态去工作、把握该把握的机会,这对于整个职业生涯的发展是有利的。 . g$ N# E5 y4 m! N/ X; ]) z; ~4 Q' L% c- r6 n C. ? 2. 做事之前先学会做人,搞好人际关系网络。 9 ?/ }; D- ^; h+ N& ~( |. D+ g+ W/ `% `3 L Z 在一个企业上班,人际关系网络很重要,因为很多工作不是你HR一个人就能做好的事,需要上司的支持、同事的帮助,所以切忌一个人单独行动,这就是为什么很多企业强调团队合作的重要性。做事之前先学会做人,多跑一步路、多说一句好话不会累死人,但收获的却是你实实在在的东西。至于如何做人,在这里不再细细阐述。 0 ?$ i/ |- S: k! Z- C' S% y3. 丰富自己的理论知识,并运用到实际工作中去。# R% a4 o( ?; H! e: M# x # g; S+ q6 K6 U7 R: c初级HR,因为理论只是有限,所以很多工作无法得心应手的开展,这就需要你利用业余时间去充电,可以报一些系统的HR管理培训班,在学习的同时不要忘记,你是带着问题去学习的,在理论中寻找解决将实际工作中遇到问题的方法,然后再运用到实际工作中去。通过学习——实践——再学习——再实践,这样才能提高你的工作经验。- L8 x+ |* v3 N7 f& W $ i5 r' L# u8 z/ V B4. 重复工作中做获取不重复的经验。0 ?& P6 Z6 \! I 8 m; P- d) W1 k: y+ B1 B- N时常听到一些做HR的说自己的工作重复性太大,没有挑战性,渐渐对HR失去了兴趣,也对自己失去了信心。其实有句古话“将平凡的事情做好,就是不平凡”,但如何做好这些在外人看来极其平凡与普通的事呢?这中间的学问较多,因为在小企业做HR,可能包含很多行政工作,感觉做的事情比较琐碎,含金量不高,但如果把这些做好必须得花一番功夫,因为这个工作强调条理性、及时性、准确性、迅速性,要在重复工作中寻找不重复的东西,寻找规律性所在,当你有此想法时,表明你开始了另外一个境界。也就是接下来我要谈的人力资源管理的艺术魅力。+ g5 [7 S- S: y9 L& G 3 v2 |- v9 w! ~: G% L& @ 5. 发现人力资源管理的艺术魅力,为将来的发展做铺垫。 # B, }5 _- `. S; p$ a# M1 i2 Q l' | 如果说HR理论知识强调的是HR的科学性,那么HR实战经验则是HR的艺术魅力所在。对于刚从事HR的初学者来说,发现HR的艺术魅力,是很重要的。譬如我们常说的HR六大模块,其实每个模块都有自己独特的魅力,而且衔接成一个整体的魅力更具有吸引力。这就好比我们在欣赏一副名画一样,不同人观察的角度不同,可能带来的感受与体会也不一样,要善于发现吸引人的地方。建议初级HR从业者,多多从实际工作中发现HR的魅力,这也是你工作的挑战性之一,只有这样你才能不断地提升自己,为将来的发展做铺垫。! R1 D0 ~6 E Q0 ~9 K$ t+ v : B) S. ^. c8 z 以上自是本人在工作的体会,还望各位HR多多指导。

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发表于 2009-1-4 18:01:00 |只看该作者

回复:人力资源艺术魅力在哪里?

如果回帖是一种美德,那我早就成为圣人了
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发表于 2009-1-4 19:34:00 |只看该作者

回复:人力资源艺术魅力在哪里?

主要是在做事情或是在判断的时候  客观一些 $ L0 S* O2 B3 Z: p少一些人情和世故
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发表于 2009-1-4 22:48:00 |只看该作者

回复:人力资源艺术魅力在哪里?

平常心很重要:)
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发表于 2009-1-5 10:35:00 |只看该作者 |楼主

回复:人力资源艺术魅力在哪里?

很实用于HR新人
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发表于 2009-1-13 17:00:00 |只看该作者

回复: 人力资源艺术魅力在哪里?

想要把HR工作做深、做精真需要一定的悟性,同时也要有机会。即有机会让你去接触HR各个模块的工作,而不是长期把自己固定在某一模块中,这对一个HR的职业发展是有限的。所以在工作中要不断地去寻找这种机会。
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