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[讨论] 如何做人力资源管理管理目标

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kevin68815    

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发表于 2012-8-27 19:58:11 |只看该作者 |倒序浏览
在HR这行工作的大家，如果有一天你进入到一家人力资源工作一片空白的小企业工作时，有一天老板要你做份关于公司管理目标和效果的个人计划时（或人力资源工作目标和计划），你会如何做这份计划呢？（备注：这是我一原来的同事现在碰到的问题，她问到我时，我也不知道如何下手了，能力还是欠缺呀）
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发表于 2012-8-27 21:35:48 |只看该作者
个人感觉应该结合各个方面来做。其中应该包括绩效，年终工作计划，以及岗位分析等等，在做这方面的时候可以结合一下企业经营目标。希望您工作顺利~
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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老北京 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-27 22:11:44 |只看该作者
多了解行业的特点和公司的实际情况；先做一些基础性的工作，不要试图在短时间做很多东西
关注中人网，关注新人区。新人区，一个神奇的社区。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yingyouyou    

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发表于 2012-8-28 08:49:37 |只看该作者
人力资源工作一片空白的话，如果是我，我会1、先了解公司整体和业务情况，盘点组织、人员。2、搜集现在执行的相关人事制度和流程。3、建立人事档案。4、逐步找机会优化相关制度、流程等一些最基础的事物。至于后续的变革，要看前面的工作局面是否能打开以及老板是否支持。
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