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请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评定的呢？

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hmilywyy    

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发表于 2009-4-17 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览

       本人工作过的几个单位，在年底优秀员工/主管的评选制度上，一般都是部门领导通过所谓的绩效考核选拔几个候选人，然后再由员工进行投票选举产生最后的优秀者。

4 q" J: J" N) F. W& k4 h

 

2 |4 E' P! Z# @7 X8 _

        在我看来，这种方法虽然感觉在面上体现了民主集中制，但是真正的效果不是很大，往往同事之间会形成拉票（情感因素占主导地位）的不好风气。结果就很可能会造成真正优秀的员工反而评不上。

6 _; Y. P% m; |2 }

 

2 i$ h: ?3 {1 |) B$ z1 N# m0 Y3 l

 

9 @7 L( L# s5 e) @, o

         所以，在这里想请各位兄弟姐妹帮个忙，发表一下你们的意见和看法，你们企业如果有比较好的“优秀员工评比制度”，请给予参考或发我邮箱，谢谢！

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hmilywyy    

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发表于 2009-4-17 14:52:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

:O 每人帮顶啊，希望大家能给我出出主意哦！
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liva001    

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发表于 2009-4-17 15:00:00 |只看该作者

回复: 请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何

设定一个评优方案，设定评优奖项和指标、评定的方法。

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ctlycn1    

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发表于 2009-4-18 08:47:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

我们一般是每年都有相应的优秀员工评选管理办法，同时成立评选小组，经过单位推荐、小组评分、管理监督委员会（职工代表）、公司领导评分，最后确定。
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hengjun    

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发表于 2009-4-18 11:13:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

关于这个评优，我觉得还是要有突出的优秀事迹才能起到榜样的作用，如果仅是选票，有时会产生真正的不公平，起不到作用。如果没有优秀事迹，建议采取量化考核的方式，这样才能令人信服！
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hmilywyy    

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发表于 2009-4-20 14:03:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

:Z 嗯，同意楼上的说法，还是要有量化的评选标准，只靠投票选举真的起不到什么作用。而且我们今年对优秀员工的奖励是非常丰厚的，所以在这里请大家帮忙呢。
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fengsu500 中人网电话实名  HR9万友 

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7楼
发表于 2009-4-24 14:36:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

我们干脆不评" Z, f2 q( Z' W6 k2 O, _, {5 `
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fentiao123    

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8楼
发表于 2009-4-25 10:36:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

上级的评定+绩效考核
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hmilywyy    

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发表于 2009-4-27 15:26:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

呵呵，也有不评的啊！:(
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泠泠2003    

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发表于 2009-5-27 17:02:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

应该设定详细的考评方案，个人工作表现、业绩、管理方式和方法、是否有创新、员工的评价。每季度进行一次考评，通过每个季度的考评资料和数据，再进行年终的评选。
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