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咨询中国快报——管理咨询行业有效供给不足

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发表于 2009-5-13 17:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

管理咨询行业有效供给不足

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(本报讯)512日,中国最具实力的财务咨询公司信永方略与国内第一家咨询行业人才服务公司咨询中国达成战略合作意向,双方就人才战略进行了深入的沟通与探讨。信用方略作为专业领域的咨询特色,代表着中国咨询业发展的一个重要发展方向。咨询中国设施的专业领域、行业领域的咨询师专供策略是其人才发展战略的重要组成部分。因此,双方合作,包括之前与道锐思港口企业管理咨询的合作,标志着咨询中国专业、行业领域人才战略的全面启动。

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企业成长,快于咨询公司的成长

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咨询中国总经理赵东升与信永方略总经理唐占库在人才战略进行深入的沟通过程中,对咨询行业优秀人才的供给不足都深有感触。唐总认为,目前管理咨询市场需求依然旺盛,之所以被隐藏,主要原因在于管理咨询行业的有效供给不足,企业成长快于咨询公司的成长。双方表示,这一问题的根本在于优秀人才的供给不足。

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随着管理咨询市场的培育和发展,中国企业的管理水平已经有了很大的进步,对咨询服务的需求也日益精细化、多样化。这就要求管理咨询公司在管理理念、思想、方法体系上要与时俱进、不断创新,与企业咨询需求同步发展;要求咨询公司在专业领域不断有新的管理方法的创新,对行业领域有更深入的探索与解读;最关键的一点是,咨询公司要能把握住专业和行业领域的管理前沿。而恰恰是这些要求,被很多咨询公司在与企业沟通时忽视了,这些咨询公司依然在用比较老套或标准化的模式来应对企业需求。

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平台缺失,是优秀咨询师短缺的关键因素

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咨询行业的项目管理方式和咨询师是高智力人才,是造成咨询行业人才流动率比较高的最主要的两大原因。咨询师的流动,就使得咨询人才失去了成长的土壤,他们很难依靠某一咨询机构在知识能力提升方面得到营养。咨询师在同类项目中跳来跳去,方法运用也有一种被掏空的感觉。因此,咨询师队伍越来越大,但其能力并没有跟项目经验同步提升,优秀咨询师就难以脱颖而出。

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咨询中国赵东升表示,咨询中国人才平台除了保证人才的输出与供给以外,还将逐步提升每一位在库人才的能力。通过案例沙龙、项目模拟、行业有实力咨询机构的合伙人级别以上的培训等方式,咨询中国将努力推动整个咨询行业的能力水平,打造中国管理的核心价值。

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转自:咨询中国(www.cnnzx.com)

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