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基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

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mavishuang    

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发表于 2008-11-6 10:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
[size=4]刚来单位不久，上级领导就想以考核的工具来完成对试用期人员的考评。我思来想去，如果连基本的人事管理都没有做顺的前提下，如何考核，连基本的岗位说明书都没有建立，考核的结果可想而知。在沟通的过程中上级也把考核的用途作了说明：试用期考核是为了让不合格的员工出局。年终考核是为加薪提供依据。上级只是在想一个考核表而已，有那么麻烦吗？试问如果你是我你会怎样去做？[/size]
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zylove 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2008-11-6 12:30:00 |只看该作者

回复：基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

空中楼阁 1 M9 y( s2 f+ g3 z" S& R
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清水涟漪    

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发表于 2008-11-6 13:05:00 |只看该作者

回复：基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

应该这样说，在中国，多数企业搞绩效考核都无非是两个目的：或者是为了进行人事斗争；或者是为了增加自己的政绩面子。 7 s: y% j c; u1 k. m2 s4 T* j( G2 p* x! z 所以一般来说，如果你不幸是这个模块的负责人，最好的办法是：整出一套看起来巨牛X的绩效体系，但是实施的时候不可认真，差不多即可。
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mavishuang    

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发表于 2008-11-6 15:53:00 |只看该作者 |楼主

回复: 基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

是呀！做任何事都不能太认真了。差不多就行了。
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柏思杨悟    

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发表于 2008-11-6 17:27:00 |只看该作者

回复：基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

如果仅仅是对试用期的考核，还是有必要进行的。 9 C% o. N$ H0 |, X# h) B$ ~, U1 K员工在公司应该有三道关键点：+ y' A- A X' ?, K 1、入职时候 # l+ f% v9 {. r1 H2、转正时候) K6 p8 L- f& L 3、续签合同时候 5 z* K+ j% c4 C1 Z' F: j7 w& x: M9 c4 b 这三点必须要抓住的。& E6 K" P: y& P9 D+ T/ J 作为HR，老板说是一回事，但是怎么把系统建立起来，如何分步骤还是要考虑并且实施的。
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中兴财    

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发表于 2008-11-7 10:01:00 |只看该作者

回复：基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

你们的领导对绩效考核认为的太理想化了，你给他讲讲怎样在什么情况下才能进行考核，否则正如你说的连基本的人事制度都没有还考核什么
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qiqix1x2    

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发表于 2008-11-7 10:13:00 |只看该作者

回复: 基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

这个问题简单啊。。我遇到过的！！设计好绩效考核的方法。。只能控制结果了！其他的就不要在乎了。。搞个评价表，让部门经理来打分什么的！结果太和谐就控制个%比，要求分档次。。
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falchion    

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发表于 2008-11-7 16:07:00 |只看该作者

回复: 基本的人事管理都没有拟顺的绩效考核会是一个什么样的结果

我们也存在与楼主一样的问题。: Y4 O' M- E: W) m ( |- G, F& x1 C: l2 T5 r7 q# G! o 我觉得，楼主可以借机一步步实现考核，因为在工作中，老板往往认为人力资源管理是一个辅助性的管理部门，往往要求其直接达到目标，而不做系统的考虑，作为我们可以首先在实现目前的前提下，一步步改进流程。
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mavishuang    

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发表于 2008-11-7 16:09:00 |只看该作者 |楼主

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我也正有此意。思来想去，如果按照规范的考核体系来做一定做不下去，结果可想而知。现阶段只能做些评价表，简单的考核方案。谢谢！:)
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mavishuang    

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发表于 2008-11-7 16:12:00 |只看该作者 |楼主

回复 8F falchion 的帖子

那我们有共同语言了，有时间可以交流QQ317251176
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