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不做岗位评估如何建立薪酬体系？

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kkzyxp    

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发表于 2008-4-9 17:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
按照建立薪酬体系的标准流程来说，首先是要进行职位分析和岗位评估，可是目前国内很多企业都没有做这两部分的工作，或者只做了职位分析而没有进行有效的岗位评估，那么在这种情况下如何建立切实有效的薪酬体系？总不能都是老板或人力资源部门拍着脑袋参照一下别人的做法就做出来了吧？ 想请教一下大家的做法都是怎么样的？
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我空空    

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沙发
发表于 2008-4-10 15:10:00 |只看该作者

回复：不做岗位评估如何建立薪酬体系？

岗位评估时必须做的，这个环节的作用就是实现薪酬的内部公平原则。至于具体的操作，可以根据企业的实际情况选择。最简单的因陋就简。可以不用复杂的因素评估法，选简单的排序、对比等方法即可。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2013-5-28 14:37:46 |只看该作者
不作也可以的，参考同行，先初步作薪酬方案，一起讨论确定。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浦江人才    

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发表于 2013-5-30 15:45:09 |只看该作者
浦江人才网专家：首先是要进行职位分析和岗位评估
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