大师的哲学：择人任势

    每一位经营大师，都有自己的管理哲学。要恰如其分地表述，则不是轻而易举的事。局外人描绘起来，烦琐且不得要领，总要在没有逻辑的地方开发出系列的因果关系。而大师的说法则往往直白和浅显。因为那更多的是经由一段故事引发的一个感触。感触沉淀下来，历久弥新，形成大师经营管理思维的逻辑起点。

    大师沃伦·巴菲特，喜欢简朴的处世之道和生活方式，尽量规避复杂。他对那些内在逻辑合理的事物有着深深的敬意。在2003年3月份公布的伯克希尔公司年报中，他用很直白的语言，表述自己的管理哲学：

    “自己怎样挥舞球棒并不重要，重要的是场上有人能将球棒挥动得恰到好处。”

    这个理念简朴、直率而又冷竣深奥，令人侧目。难怪每年伯克希尔·哈斯维公司的年报，都是美国财经界翘首以待的。在今年3月份公布的100页的年报中，36页为董事会主席沃伦·巴菲特亲自撰写的《致股东的一封信》。遵循往年的格式，巴菲特对公司业绩、管理团队、保险业务、收购的资产、证券投资、收入构成以及年会行程娓娓道来。最吸引我的，还是巴菲特首次阐发的管理哲学。

    伯克希尔公司去年的业绩卓著，公司净资产增加61亿美元，投资回报率为10%，整整比标·普500指数的回报率高出32、1%。在这样一份例行公事的信息披露公告中，巴菲特用了很大篇幅讲述了自己的管理团队，意在显示智慧底力量。今年72岁的巴菲特，深奥冷竣的智慧与乡巴佬的幽默完美组合，没有忘了先自豪一把：