本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2010-6-30 10:33 编辑 2 O% }0 R; ]& N @1 Z
% C7 |& g0 r; T) R* W( y, _! k! x 另见成长中的故事——职场一路走来点滴汇集(一)!
( [9 B' O( z4 L) _3 {10、04年6月,我正式加入这家美资软件公司,到这家公司做培训主管是有一些“运气”成分的,因为在那之前,我虽然有企业培训管理工作的经历,但基本上是做一些事务性的工作,体系性的规划的工作成分很少,于是我在参加面试前,临时抱佛脚了一把,突击学习了企业培训体系建设的流程、内容,培训评估的4级论,各类培训的组织开展等,再加上还算比较流畅的表达和职业的形象,终于被录用。 注:参加一个面试,确实要在事先做一些功课,就这个应聘职位的工作职责、任职要求等做好准备,预估企业方会需要了解的内容,会关注到的重点。一般来说,外企除了要求个人专业技能之外,对应聘者的职业性、价值观等关注更多。
0 P8 [; X/ j3 n) P' [11、第一天上班,我正装前往(因习惯第一家台湾公司的着装要求),西装领带皮鞋,进了公司一看,没有一个穿的和我一样的,那些研发人员一个个T恤短裤,有的还穿着人字拖,更甚者做UI设计的男同事养着辫子和胡子,总经理和管理人员也是休闲打扮。于是第二天,我把我两套西服、8件衬衫、7条领带彻底打入冷宫。要融入这个环境,首先穿着上要保持一致,说明大家是一伙的。
4 L. O& z) x+ v! }) x5 L) I12、过了几天,我又发现这个公司和前面的公司另外一个不同,就是考勤制度。我在台企的时候,考勤管理比较严格,迟到15分钟以上,每次扣50元月度奖金,每月超过3次15分钟的迟到,月度奖金扣完。而现在的美资公司,迟到不扣钱,如果每月全勤,发全勤奖100元。于是常常有一些同事很悠闲的来上班,当然也有一些很准时上班,甚至赶不上公交车打的上班,这种情况一般发生在月末,因为之前一直全勤,再坚持几天就可以拿100元,打的费还是赚的回来的。 注:每个公司有每个公司的文化,文化是企业核心价值观、战略的体现。最直接外在的就是体现在穿着上面。每一位新员工要努力去适应公司的文化,适应能力也是职业者职场必备技能之一。 & |' b8 d# Y$ w4 |% S5 E2 x( l
13、一开始工作开展还算顺利,在人力资源部负责人的指导下,对公司培训工作现状和体系梳理做了一些事情,慢慢各块工作也都做起来。2个月后,遇到第一件比较头痛的工作,就是牵头企业文化建设梳理工作,这个工作我之前从来没有接触过,可以说一窍不通,而且我对公司还不了解。不过后面还是做起来了,牵头组织员工对企业文化现状的分析、整理文化核心内涵、收集实际案例,编写企业文化手册和PPT,全员宣讲,等等。直到07年,我回过头又系统的学习了企业文化理论,再去结合之前的工作实际,有点拨云见日的感觉,于是对企业文化建设工作的认识又上升了一个高度。 注:万事都有第一次,一定要以积极主动的态度去做事,先学会如何做,再去了解为何做,理论联系实际,理论指导实际,实际验证理论,我们的认识和理解就能更深入,更有高度。 |