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如何激励一线车工的工作激情?

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发表于 2009-4-7 17:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近,老总给出了一个新课题:制订出一套适合"车工"的激励方案.

5 i" e7 r4 v4 V

 

% J( b9 a3 G% R1 C' h

公司现状:一家外贸服装公司,有车工20余人

7 B4 Y( R$ z& K6 Q6 r' ]

 

1 I' l: D$ t, z9 k# ^. K8 w

提供薪资:同行业中较好

+ w5 m5 f I' Z o& r

公司福利:还可以,

& j G6 F" x+ J" ^. Q3 T

按照国家规定进行:放假按国家规定,节日福利还可以,相应都有过节费,员工全部交纳社会保险(五险)

4 S/ h: V; g/ U. a3 g% V% E: Y

 

3 y( g5 r7 D: P

为留住这些一线员工,表彰其忠诚,同时能更好的激发他们的工作热情,毕竟工作大多数都是枯燥而重复的

7 x7 b/ }# L/ C! g

 

v1 \7 J) m% Q$ R D6 c4 X

由于车工职业晋升的空间相对小,也不分设很多岗位层级,希望能提前做好这批员工的职业规划,以防优秀车工流失,

( j: C5 g& D* d/ t3 e+ Z

 

: n: E# X7 j$ Z1 Y/ u# M7 E( N6 \

针对这个现象,想请各位高手多多给予指教.

! G- V; q$ Y2 Z" |

 

; \4 o- u. t: f1 [! ^4 ^

 

1 R8 J; `) w7 v2 `7 |+ p0 A, }' r

 

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发表于 2009-4-7 17:33:00 |只看该作者

回复:如何激励一线车工的工作激情?

问的好,我也想问,持续关注中。。。
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发表于 2009-4-8 10:48:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何激励一线车工的工作激情?

最近整理了一下工作思路,针对一线车工的激励方案,大致分以下三个步骤进行:
一、进行“员工采访”,调查员工的工作满意度
个人觉得薪酬不是员工离职的唯一因素,关键是提高员工工作满意度。故想设计一份“员工满意度调查表”,进行问卷调查

二、了解员工薪资现状
由于公司薪资不透明,也没有一个规范的薪酬体系,若想拟定一个合理的激励方案,必须了解现状.

三、最后再拟定一个相应的留人预案
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发表于 2009-4-24 13:23:00 |只看该作者 |楼主

回复:如何激励一线车工的工作激情?

没有前辈给予指导啊???
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发表于 2009-4-26 13:10:00 |只看该作者

回复:如何激励一线车工的工作激情?

为这点小事就吵起来了,第一:依据公司规章制度,给予处分。该罚款的罚款,该警告的警告。第二,告知其各自的部门主管,杜绝此类事件的发生。hfT,`5'\LDbbs.chinahrd.netj,1$nId3hm
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发表于 2009-4-26 13:20:00 |只看该作者

回复 1F 菜菜2008 的帖子

留人要留心。一用感情留人。二用优厚待遇留人。
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