最近,老总给出了一个新课题:制订出一套适合"车工"的激励方案.
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公司现状:一家外贸服装公司,有车工20余人 7 B4 Y( R$ z& K6 Q6 r' ]
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提供薪资:同行业中较好
+ w5 m5 f I' Z o& r公司福利:还可以,
& j G6 F" x+ J" ^. Q3 T按照国家规定进行:放假按国家规定,节日福利还可以,相应都有过节费,员工全部交纳社会保险(五险) 4 S/ h: V; g/ U. a3 g% V% E: Y
3 y( g5 r7 D: P为留住这些一线员工,表彰其忠诚,同时能更好的激发他们的工作热情,毕竟工作大多数都是枯燥而重复的
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v1 \7 J) m% Q$ R D6 c4 X由于车工职业晋升的空间相对小,也不分设很多岗位层级,希望能提前做好这批员工的职业规划,以防优秀车工流失,
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: n: E# X7 j$ Z1 Y/ u# M7 E( N6 \针对这个现象,想请各位高手多多给予指教.
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