同仁朋友们，你们是否也活在人力资源管理的面具之下？

       在一家军工背景的国企工作快5年了，也应该在职业生涯上有个跨越，说实话对目前的公司也是心怀感激的，毕竟当年在我懵懂的走出校门充满迷惘的时候接纳了我，也见证了公司由不足几千万到几亿的变化。可是，公司的人力资源管理水平仍旧停留在较低的层次，连起码的岗位说明书都没有，尽管我一直在倡导；没有科学的岗位研究，没有具体有效的考核机制，没有培训需求研究，没有效果评价，在外人眼里，人力资源部就是招学生工人，发发工资奖金，安排一下培训而已，作为一个专业人士，我深感自卑与自责，5年了还是老样子，然而，尽管有许多意见和想法，对外仍要装作形势一片大好的样子，努力维护部门的颜面或是领导的颜面，说：我们做了很多工作，并且是卓有成效的。

      5年了，我有些绝望，我虽不是雄心万丈但也可称的上是个负责任的人，想把工作作的更好，但是为什么国企会是这样一种氛围呢？有些事明明是错的，但大家都不想改变；有些流程制度明明会造成资源浪费，却往往熟视无睹；有些领导宁愿花很多时间与精力在拉关系、显示权威上却不愿在自己所主管的工作流程理、员工管理上下工夫。现在公司的管理就像是皇帝的新衣，大家都知道是怎么回事，但却装作什么也看不到，麻木不仁，解决问题往往舍本逐末，简单的问题复杂化。

      今天算是发泄一下，回去还得继续装做一副谦恭的样子，戴上面具，自欺欺人的过日子。这使我想起了晋朝诗人陶渊明，这为号称中国隐逸诗人之宗的文豪在我们的印象中总是一副与世无争，潇洒脱俗的样子，吟着“采菊东篱下，悠然见南山”的诗句过着神仙般的生活，然而就是这样一个文人，在目睹朝廷腐败、民生凋敝的情况也偶尔显露其怒目金刚、忧国忧民的一面，写下咏荆柯一诗：

燕丹善养士，志在报强嬴。
招集百夫良，岁暮得荆卿。
君子死知己，提剑出燕京；
素骥鸣广陌，慷慨送我行。
雄发指危冠，猛气充长缨。
饮饯易水上，四座列群英。
渐离击悲筑，宋意唱高声。
萧萧哀风逝，淡淡寒波生。
商音更流涕，羽奏壮士惊。
心知去不归，且有后世名。
登车何时顾，飞盖入秦庭。
凌厉越万里，逶迤过千城。       
图究事自至，豪主正怔营。
惜哉剑术疏，奇功遂不成。
其人虽已没，千载有余情。

      本人不敢以先贤自比，只不过想把工作做好，自己也过的愉快些，或许今天的话不该说，或许有人会说我不够成熟，不懂事，但真的是不成熟吗？之所以不成熟，是因为还有进步的空间。