2008年全球金融海啸没有哪个国家可以置身局外,也没有哪个企业可以独善其身。进入非同寻常的2009年第二季度,回暖春意隐约可见,却不知波涛暗涌的金融海啸第二波正蠢蠢欲动。于此金融危机中,许多企业开始开源节流、紧缩银根,并且不失时机地把对职员的培训和训练摆上重要的议事日程。
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" @" w+ U& d2 J- T* Y" Y# g. l- B5月10日,将有超过300位企业的中高层人士参加白崇贤先生的公开课. S5 O6 P$ J5 [3 e) E( R( f3 r
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如果您重视企业的成长,您有继续充电的想法,那么,以下教育资讯可能对您有价值和帮助------
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1 g Y4 v' H0 ]8 H2 b1 Z; Q) K●与白崇贤教授有约: ( T4 F4 O: h; I9 }- S
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■第五代管理创始人,国际级企管专家 5 F1 o% J+ P* l3 e" q A
■荣获1996年台湾杰出企业家奖 % S+ m4 E' m8 e; S; ~( Q
2006年荣获香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师 + A2 s/ s6 r5 Q5 T
* D3 g# v' {, ^& r ■一手策划魏氏4兄弟创办康师傅集团。
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) E* I9 b" |" U1994年,白崇贤将东方“儒、释、道”的精华融进他在亚洲1000多家企业咨询、策划、顾问的实战经验里,阐述了他的管理思想,因有别于第一、二、三、四代管理,所以他把它称为“第五代管理”。他认为,在第五代管理者的眼中,企业之间、人与人之间的竞争不再是大鱼吃小鱼、强者吃弱者的竞争,而是一场幸福的友谊赛;老板创业,企业开发产品不再是一件苦活,而是一场乐在其中的智力游戏;谈生意不再是相互之间的欺诈,而是像谈恋爱一样的真诚……第五代管理提倡,把员工当成老总事业的伙伴,与老总一起工作,一起高兴,一起伤心,一起学习;还提倡“行善”“感恩”“调身、调心、调气”,让企业与经营者健康发展。
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4 ?9 p+ {* h* J+ E! [主题:“向王永庆学习管理--砍掉成本的精实化管理要诀”(市场价:3200元)
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(有少数试听名额,每公司只限3个名额, o' b) M0 m9 t) C
5 E; m4 R4 j: a, e2 n# G报名截止日期:5月8日) , P W% v1 p1 f. e/ e
9 u9 w& k' z. x4 J: t( [企业报名表 8 h0 C5 C3 B$ S
时间:2009年05月10日 上午:9:00——12:00
' z O" {) }. S/ u4 F( ~' z( _ 下午:2:00——5:00
! B* v( @0 z6 l" B, K地点:广州华南师范大学 教育技术学院一楼 电教厅 & m c7 B6 Z7 p$ K o- f
(华南师范大学南门直行200米)
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$ [1 U& J9 e* i$ Y. P! s0 @& d参会嘉宾:企业董事长、总经理及核心管理干部
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5 A0 I/ e' k0 s' i7 | 企业全称 |
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; G' U, }1 S) ~. W+ B# p 参会人员姓名 | ' E' `3 V8 @7 w
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企业电话 |
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企业传真 | $ D' D' s6 M* o' K" f* j
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目前企业最大的管理困惑 | 3 R a4 Y) i, T* U& K
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3 U( o3 c I3 Z/ r服务员: 张锋利 联系电话: 15989021277
: m" Q2 R+ i8 I传真: 020-38907006 4 Y/ W( S P3 G9 p) b/ S
广州宏道企业管理顾问有限公司
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* |* r6 `4 S0 Z9 J% W( Q5 ?( c张锋利,有7、8年营销经验,曾在《知识经济》分别发表《团队建设三问》及《成功直销系统的精髓》等文章。成功企业必定有成功的系统,唯有成功系统企业方能做大做强做轻松。对“系统”有较深入的理解和实操。
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附:
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《砍掉成本的精实化管理要诀——向王永庆学习管理》课程相关信息:
" D$ l9 `; E9 Z8 j+ jl 王永庆介绍: 王永庆 15岁,开始在嘉义一家米店打工;16岁,开始创业,靠父亲借来的200元钱,在嘉义开了一家米店;28岁,通过建碾米厂、做木材生意已经积攒了5000万元,成为一个小资本家;40岁,成立了台湾塑料工业股份有限公司,并把发展触角伸向海外。台塑是其踏入石化工业领域的起点,也是成功的基石,更开创了台湾塑胶工业的先河;47岁,投资4亿台币,设立台湾化学纤维股份有限公司,给台湾纺织界带来革命性的变动,在台湾的纤维工业发展史上写下了崭新的一页;50岁,事业不断扩张,旗下的公司逐渐形成一个颇具实力的集团,并登上台湾第一财团的宝座,成为台湾最大的民营企业;60岁始,台塑集团的业务进入一个迅速发展的新时期,成为台湾唯一晋身国际大厂商的民营企业集团。1984年,被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。……
9 b( E8 N9 ^/ F3 |$ U" yl 王永庆经营成功的八个秘诀: 追根究底:对问题不追究到水落石出,绝不罢休; 务本精神:凡事只求根本,只求合理,不问结果; 瘦鹅理论:忍饥耐饿,坚韧不屈,等等机会的到来; 基层做起:脚踏实地,按部就班,从基层做起,成功的机会就愈大; 实力主义:学历不等于实力,实务经验愈丰富,成功的机会就愈大; 切身感;制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能; 价廉物美:坚持供应价廉物美的原料给下游客户,企业得以蓬勃发展; 客户至上:买卖双方唇齿相依,给客户利益自己才能有最大利益。
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宏道,中国企业培训管理咨询界新星! 3 g; C1 ?- \& Y8 r
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我常常讲的“知识改变命运”,无论是我自己的经验得来的,还是你们今后到社会奋斗都是这样。而且,知识不仅仅是大学课堂里所学的,世界每天都在改变,而且还变得非常快。 ——李嘉诚 ( T3 A) N/ e0 c2 h# m
一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培训和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的“撒手锏”,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。 ——松下幸之助 ' e& s% k+ [; |7 S
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$ E Z3 k4 b5 j, ? 如何应对经济大势的瞬息万变?
( G; b: ?/ ^9 z" Y 如何正确把握企业发展的脉搏?
}5 P5 `* S) p: C& X) V! I 如何在危机中转危为安?
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正考验着企业家的智慧。 $ h" L( q& q \3 u# l( a
“宏道模式”将深耕企业培训这一沃土,网罗全中国,全亚洲甚至欧美顶级的企业实战派大师、经济专家、专业导师和资深培训师,各类课程将涵盖管理类、营销实战类、财务、团队HR、修身博学、商德商情商仪等方方面面,培训学习也将会在企业内训、高级研修、专家授课等形式中灵活渗透,力求做到“企业所想,宏道所求”! - I( ~9 l4 P( C/ \. A9 m
2 ^( I$ B9 ^2 {; F* A3 L: m+ h# J9 K愿一切吉祥悉圆满!!! 1 e9 b6 {5 d, ]% A% w5 P
张锋利(15989021277)
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