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创业初期员工绩效考核方案的制定？

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憧憬2008    

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楼主
发表于 2009-3-24 10:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好！我们公司是一个08年11月份刚成立的肉食品公司，由于市场属于刚刚启动阶段，销售业绩不太理想，到目前为止还属于亏损状态，虽然大家做的比较辛苦，但现在还处于创业期，可老板硬要我们拿出个人工资的20%作为绩效工资，很明显目前都是亏损，所以大家每个月都必定要扣钱，这很大程度上给员工带来消极思想，都不是很稳定，请教各位在公司创业初期有什么好的考核方案建议吗？能够既能有考核但又能充分调动大家的积极性！
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黑色的浪    

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沙发
发表于 2009-3-24 10:18:00 |只看该作者

回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？

公司利润的一定比例发放奖励
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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憧憬2008    

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板凳
发表于 2009-3-24 11:39:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F 黑色的浪 的帖子

可是老板现在是要拿个人原本工资的20%出来，相当于变相减工资啊！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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powerone027    

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发表于 2009-3-24 17:30:00 |只看该作者

回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？

创业初期主要凭责任心工作,如果需要考核,搞不好的,没有基础数据,只能带来矛盾!
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金色的草原    

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5楼
发表于 2009-5-7 18:20:00 |只看该作者

回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？

创业初期的绩效考核工作不要搞得太复杂，因为这是的考核人员往往就是老板，因此考核表设计得要简单而全面，考核周期也不要太短
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