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美国麻省理工学院人才教授指出，职业定位可以分为以下五类：
3 H& w! v. B1 t6 k
: r2 ?: q/ S. A+ [* \ 技术型：持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候，经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能继续研究自己的专业。% |+ O- n$ \5 h5 W: k
7 }1 a0 X8 a8 n6 e
" ]. N) i: n, H! H2 r1 C! R! h/ b 管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。% {) [7 e" w9 G$ G4 E
% B7 D$ w j3 o
8 Q& b/ y; L/ [# x5 r 创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。
5 _ E. A2 H# [1 U5 q# {4 s
2 e) b. A' {% _6 R5 x K0 b" c3 R7 y' V
自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。6 H. \ [& O; n4 B
) q! F0 \+ }, J
: \) ^ L% m; d: G( ?" B& I 安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选择这类型。
0 k* T A7 ?( X
" H- ]3 \. \; s
% J0 O, B* k% U$ h( T 为了更好地明确自己的职业定位，可以尝试以下方法：首先拿出一张纸，仔细思考以下问题，并将要点记录在纸上：
B7 l7 }7 d* [ l/ f3 T
' ?# R2 d) L3 {2 d( Y5 R9 a `( p8 l2 O* R$ S8 @) [. s) {
1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面？
- [: y2 k6 n u1 Q9 m. q1 k$ l2 F% x0 q
+ E/ ^" R9 M/ |; F- v! O* Q
2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取什么？9 _- r" h. \ E+ D
- M( @5 P i ~" n
5 c7 M. ~9 A) x7 s5 f P" r 3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变，为什么？
5 t$ N& f2 L) }0 q& z; k+ y- S4 g# |' ~9 }+ O) v
; D$ O( w, D" U+ F- H' A$ }- U: S 4、你后来换过工作没有，为什么？% X/ Q/ ^' C }3 B& x$ N6 h
9 [3 W1 _ F; y0 l. u3 @1 i
" y- V9 d# v% I 5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？1 C D, o6 a$ a" h* S6 l H/ r
9 u B# Z. O( C$ |* F. x
* W9 v/ G$ @0 g0 f$ W 6、你是否回绝过调动或提升，为什么？4 R! O/ `* s" j$ \" G% C& [
M, u3 j1 ?0 t& l$ \
( R8 E$ K* l! U9 b6 h7 [
然后根据上面5类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。* y! H/ K7 U1 ?+ K8 {: x: k% w
- `5 I3 L% i; `' g8 D$ v/ p: N6 F+ | x7 h
正如许多分类一样，以上的分类也无好坏之分，之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己，并据此重新思考自己的职业生涯，设定切实可行的目标。(张文)( p: y2 m6 f: \- [* j
& N# e9 g$ ?* A
# _* ^: O% z- I& n5 b9 z9 i0 t m2 \1 b9 Y
摘自：《生活时报》2 Q2 T B' B. ?; V; k1 F2 p& U3 ~( z
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发表于 2002-9-24 11:07:00
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