北京5.15日HR系列沙龙——高效招聘与面试（免费参加）

HR沙龙活动系列

高效招募与面试

本课程目的是向学员们介绍如何借助各种面试技巧，识别人才方法，从而提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致的错误招聘风险。 

课程从介绍结构化面试开始，到识别应聘者能力、面试技巧及关键点、如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征等多方面讲述，加上案例分析及研讨，从而提高招聘的准确度。

一、活动时间：5月15日（周五） 13：30—17：00

二、活动地点：北京市海淀区成府路45-1号 清华园宾馆

三、活动费用：免费   活动人数：50 人

四、特邀嘉宾：崔小屹  吴清华

五、参会对象：人力资源经理、招聘经理、培训经理

六、活动形式：演讲＋研讨

七、主办单位：华夏智诚企业管理咨询有限公司

八、时间安排：

13：30-14：00   来宾签到      

14：00-16：00     招聘课题演讲

16：00-16：30     小组案例研讨  《案例：老李该如何办？》   

16：30-17：00    研讨，答疑

九、 课题要点：

1、结构化面试问题的应用

l 失败招聘的代价

l 招聘中常见的错误

l 面试的三R

l 结构化面试的基本步骤

2、如何判断应聘者的能力---素质模型（胜任力模型）在面试中的应用

l 学习能力

l 以结果为导向

l 沟通能力和积极心态

3、6顶面试帽——不同面试风格的掌控

l 压力面试的技巧及关键点

l 放松面试的方式方法

l 情景面试技巧

l 隐藏问题面试技巧

l 节奏面试和混合方法面试技巧

4、如何对高素质人员面试

l 高素质人员重点看哪些素质

l 如何破解职场老手的包装

5、 行为描述式面试法的要点

l  什么是有效的信息

l  如何分辨无效的信息

l  如何提问

l  通过追问进行更深入细致的了解

l  如何确定信息的真实性

l  灵活应对不同的应征者

l  如何分析离职原因

十、活动报名：

电话报名：010-84470071  84470081

传真报名：010-84470071

网    址：http:// www.szhxzc.com

联 系 人：赵泓

报名时间：即日开始至5月15日12：00 止，名额有限，报名从速！

十一、温馨提示

1、  请各位学员自备名片；

2、  专家现场解答，欢迎学员将工作中所遇到得招聘难题带入课堂一起研讨。

附一：嘉宾介绍

崔小屹 先生

Ø         清华大学EMBA（高级工商管理硕士）

Ø         清华大学高级经理人讲堂，清华大学国家 CIMS 中心特约讲师

Ø         国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学

Ø         多家国内国际大型企业常年顾问，曾曾面试过众多高管职务候选人

Ø         多家人力资源咨询机构首席顾问

吴清华 先生

Ø     摩托罗拉公司招聘经理、大学高级讲师

Ø     戴尔公司招聘经理

Ø     某大型猎头公司副总经理

Ø     并在国内大型企业担任过销售经理，总裁助理等实战岗位

附件二、邀请函

附件三、交通路线及说明：

1）宾馆南侧，五道口车站的公交车有： 307 、 331 、 375 、 630 、 656 、 726 、 731 、 743 、 825 。

2）宾馆北侧，清华东路西口车站的公交车有：运通 110 线 、333 、 355 、 438 、 466 、 628 、 749 。

3）城铁13号线至五道口站下车