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职场感悟:办公室的情绪死角

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发表于 2006-6-28 10:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
办公室冲突显然触动了人类情绪的死角,该不该道歉?要不要握手言合?都不是白纸黑字的规则或是记过革职的惩戒可以解决的…… ) h5 ?2 K1 O4 b5 D$ @: i/ [% W# w) e6 i, |3 h3 A9 k 长时间共处一个办公室,就算面对着冷漠的机械生产线,人与人之间还是会因为升迁、考绩、沟通等等互动,而产生一些不愉快。生产的环境尚且如此,讲究创意与研发的单位,更加容易因为各自领域的坚持而多有碰撞。9 s6 Q) l9 ~0 d8 o: e3 c- | ( p. Q( h j" k- M 开始工作时,我发现零星的冲突与偶尔的擦枪走火,在办公室里根本不是什么稀奇的画面,通常都是音调提高一点,讲不下去就立刻解散,顶多事后遇到“同阵营”的人,再大肆批评数落一番而已,大家顾及每天都得碰面,总要小心翼翼的不要把场面搞得太尴尬。 ' `$ F2 W( |+ ^& n, x 3 P4 A, h! X" X" F 但是,有两个高级女主管可不这么忍气吞声的,每回一吵起架来,就成了当天办公室上演的特别节目。 7 D X# e3 N. w. m- u " }, o/ h3 }- X; W6 \/ P 两人都算是年资相当的员工,各自带领几个小兵成两组针锋相对的team,一旦有案子“轧”上了,两人也不管办公室众目睽睽,各据山头就嘶吼起来,什么情绪性的字眼、互揭疮疤的本事都使出来了,害得我们这些小角色们,只能低着头趴在桌上,生怕一个抬头偷窥,就要让流弹打得千疮百孔。- c6 d7 U" c# x # m5 H- i$ g6 k; }: J% Q( @0 ^ 换了工作之后,办公室变成了阁子间的设计,不是传统企业那种“大通铺”的格局,所以冲突事件就只能是小规模的游击战。/ K. F3 H! S# r J+ K( W4 y- L/ k & y$ E3 t' C- y: C. X6 A! i6 @2 e 但是有一回,倒让我大开眼界,一直到现在都百思不解。" `0 U d5 e/ @" y 1 k `- T( W3 G6 { 冲突事件的两个主角:一个是博士、一个是硕士;一个是总经理、一个是副总;一个是空降部队、一个是苦守寒窑。 - y4 e( x+ Z' I" X' ~ & P4 [ W/ b6 Y, O2 w3 u9 l; J9 w/ Q 当时我的位子恰好在两人办公室的外侧走道上,先前只是从眼角的余光扫射到副总气呼呼绕过总经理秘书的座位,顾不得秘书的提醒,也顾不得总经理正在讲电话,相当愤怒地推开门,然后就听见两人在几坪大的空间里吼了起来。人一旦动了怒,EQ就瓦解了,不管是博士,还是硕士。我和座位附近的同事面面相觑,不晓得该不该冲进去劝架。突然,“砰”一声,一个拳头重重的敲在总经理高级的红木桌面上,副总撂下一句:“有本事你试试看!”然后出了总经理室的门,还刻意重重地把门摔上。 ; f: s1 y# t7 q8 g8 s % D0 S" }! M+ S 本来都趴在OA隔板上观战的脑袋,随着那一声“砰!”火速地恢复原状,生怕跟那位头部冒烟、一身怒火的副总四目相对,难保不被当场抓来揍一顿。+ |# Y+ g W2 q2 Z/ f7 O3 F6 R ; z7 }& B9 [- X 冲突容易,要收拾残局就没那么轻松了。有人吼过一两声就没事了,有人记恨一辈子也甭想善了,有人明明是阴险布局却没胆承认,有人阴错阳差因此而丢了工作。 " x0 P% j1 U5 q3 y2 o % h* a# U# T3 G& _) t 办公室冲突显然触动了人类情绪的死角,该不该道歉?要不要握手言合?都不是白纸黑字的规则或是记过革职的惩戒可以解决的。即便是两个经历过严重冲突的人,为着五斗米也要强迫自己在冲突过后不可避免地相遇场合里,压抑着心头的不爽,然后皮笑肉不笑的在口头上委曲求全的互相尊称“XX兄,说得有道理!”这样的辛酸,看在其他人的眼中或许是一场玩笑,可是当事情发生在自己身上时,可真是冷暖自知了。

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沙发
发表于 2009-5-10 21:28:00 |只看该作者

回复:职场感悟:办公室的情绪死角

很难处理,要么迎头正面处理,要么和谈要么避之不及
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