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员工接二连三要求加工资

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发表于 2010-10-19 09:52:15 |只看该作者 |倒序浏览
其实公司工资应该说还可以的。一般的工人2000-3000?可就是员工不知足,同时,却偏偏让我这个刚接收这个公司才半个月的HR去处理,本计划想等熟悉公司之后再去做一套绩效考核方案,可是,有个别几个人不加薪就离职,逼迫公司做个案处理?我该怎么办?

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沙发
发表于 2010-10-19 10:22:47 |只看该作者
离职是不可避免的。

但是要求加薪就满足,这个肯定是不行的。
加薪要有加薪的依据,否则大家都来一次要挟,怎么办?
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发表于 2010-10-19 10:28:41 |只看该作者
同意楼上意见!
但要注意方法,能力高的能留就留,能力差的可以趁机让他离职,还不用付补偿。
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发表于 2010-10-19 10:46:53 |只看该作者
先看一下,是不是你们公司的薪资体系有问题。
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发表于 2010-10-19 10:57:35 |只看该作者
加薪是个大问题,以前我们的厂长一来就调整了工资,不过有权利就是不一样,还要适合公司的发展才能调的...
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发表于 2010-10-19 13:46:56 |只看该作者
如果工资不是本地区,本行业内的低水平,那就要看公司的盈利情况和老板愿不愿意提待遇了。毕竟现在好多舆论都在说要提高员工收入。当然,对于能力一般的员工,态度应该硬一点,需要留住的员工,可以安抚或用情留人,或者给予一定的发展愿景。总之绝不能受要挟,否则公司很被动。
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发表于 2010-10-19 14:53:38 |只看该作者
出现集体要求涨工资,是不是先看一下企业工资体系是否有不合理的地方;另外绩效工资要及时跟进;其次重要岗位上是否有储备人才;最后,个人认为,现在企业老板最不怕就是要挟,也许很多员工离职后转了一圈又回来了,我们企业已经出现很多这样的情况了,离职的时候对企业这不满、那不满的,在同行业中转了转又回来了,转过之后才让他们明白原来别家还不如现在呢!何苦……
不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长;夫唯不争,故天下莫能与之争!
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发表于 2010-10-19 15:22:26 |只看该作者
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发表于 2010-10-20 08:52:45 |只看该作者 |楼主
关键就是一个时间差的呀?个别调整会影响其他人员的呀、一般性的人也不能一下子走光的呀?
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发表于 2010-10-20 15:29:34 |只看该作者
每个企业都会存在类似的问题发生,这个时候我们需要从公司的制度、行业水平、员工能力等综合分析,对于这种一说加薪的问题就拿离职来做说词的员工。如果平时表现一般,离开不有多少影响,可以顺水推舟离职就离职了,早走早对企业好。对于那位重要岗位的,要看他的贡献有多大,不过这种员工也要早做接班人的安排,要不一做出点贡献就要求加薪,就成无底洞了。
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