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公司定期面谈需要的技巧

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楼主
发表于 2009-5-18 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司老板让我定期跟员工进行沟通面谈,了解员工的想法,可是每次谈话都凌乱无序,没有主题.谈完不知道说了些啥,好像都是些不重要的事情,实在跟老板不好交差,想请各位大侠给些帮忙,不胜感激!

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[LV.2]偶尔看看I

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沙发
发表于 2009-5-18 17:06:00 |只看该作者

回复:公司定期面谈需要的技巧

定期面谈就是想了解公司的发展近况,员工是否认可和基层员工的现状及不满意的地方,你只要把握住这几点,在谈话的时候站在对方的立场上去思考问题就可以了。, O, Q8 R F' D2 U4 j9 e) D3 B4 M2 c 如果感觉没有方向可以先根据自己对企业的了解罗列一个提纲,然后在根据实际情况去了解就可以了。
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板凳
发表于 2009-5-19 11:08:00 |只看该作者

回复:公司定期面谈需要的技巧

首先需要明确定期面谈的目的(建议可以和老伴进行细节沟通)# ^2 I4 E$ M8 [1 o 然后按照目的设定面谈内容' J- f: {8 j ?+ _5 Y6 H9 T2 F 再依照此内容制定访谈记录表# C/ T% I* Z1 v Y' \+ w% K 定期访谈的目的无外乎以下几点:) S0 H+ k3 D$ B 1、了解民意,进行职能部门满意度调查;- x; Z2 V5 u# q9 E# t# g 2、了解公司相关制度、流程的合理性和可执行性,调查是否有整改意见;, ~6 Y3 ^4 `! w 3、干部摸底,360度访谈; 8 _9 C% h/ P0 r- S4、稳定员工团队,通过谈话加强员工的归属感。 * o) S# I3 J' g# c* `' o接下来就是结果了,要形成项目性报告,向老板汇报结果并提出意见和建议;* e( k0 Y. o- r% h: m& M 最后是执行并跟踪并维持结果。
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发表于 2009-5-19 13:41:00 |只看该作者 |楼主

回复:公司定期面谈需要的技巧

谢谢各位指点,忽然茅塞顿开,条理清晰拉,非常感谢:strong: :strong:
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