[经验心得] 2009年人力资源管理师练习题

单项选择题
1、 我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（ D ）： 转自学易网 www.studyez.com
A、 不固定
B、 双方商议决定
C、 市场决定
D、 个人年薪的大约三分之一

2、 绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D )：
A、效益评估和效率评估
B、员工效果和管理人员效果评估
C、年度效果和半年度效果评估
D、短期效果和长期效果的评估

3、 在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D )。
A、 知识评价和技能评价
B、 思考评价和行动评价
C、 绩效评价和薪酬满意度
D、 人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

4、 岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（ C ）。
A、 劳动报酬
B、 劳动技巧
C、 劳动环境
D、 劳动能力

5、 影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（ A ）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。
A、 社会意识
B、 社会薪酬平均水平
C、 劳动力素质
D、 失业率

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名词解释
1、人力资源规划：人力资源规划是将企业目标和战略转化为人力的需求，通过人力资源管理体系与运作，有效达成量和质、长期和短期的人力供需平衡。

2、员工持股计划：员工持股计划是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。

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简答题
简述报酬系统管理四种公平理论的基本内容。
答：报酬系统管理的公平理论包括以下内容：1、外部公平性，是指组织员工所获得的报酬与公司外部市场上其他组织完成类似工作的员工的报酬相比较应该是接近的。2、内部公平性，是指组织内各种不同工作类型间的报酬结构应该合理。3、个人公平性，是指员工个人将其投入报酬比率同他人比较，来决定自己的满足程度，以及据此决定怎样使投入报酬比率相等，最终自己感到公平。4、过程公平性。

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