用人解密——（27）

用人解密——（27）
由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》

......接上文

  有一次XX企业经营部门招聘客户经理，参加人员有企业内部报名的，也有外部招聘的，还有他们本部门优秀员工（做常模用）。
PCP测评系统能够得出的分析报告如下：
…………
从上面的图表可以看出，XX企业该岗位所需求性格维度为：好奇的人、最后优胜者、…………。
作为参加招聘的人选，性格维度匹配度从高到低依次为：
100％性格维度匹配的人员：XXX、XXX、XXX、……
66％性格维度匹配的人员：XXX、XXX、XXX、……
33％性格维度匹配的人员：XXX、XXX、XXX、……
…………
根据XX企业客户经理岗位说明书分析，在招聘阶段，如果员工任一性格维度，作为男性，最高分值低于85％，作为女性，最高分值低于75％，则表现出他们对这个岗位的渴望度不高，到达这个岗位后，工作主动性、自我超越的表现一般。高于这些分值的，分值越高，主动性越强。
其中XX、 XX、 XX、 XX、 ……等的情绪值非常高，高于96％，表明他们非常期望得到这个职位，同时有非常强烈的表现欲望，能够尽快进入角色。但是需要密切关注他们的情绪变化，如果在半年、一年后，他们的最高情绪值低于80％，人力资源部门和他的主管需要尽快分析他情绪低落的原因，预防对公司造成损失。

星座是天生的，无法变化的。一个员工的情绪值和他的性格、能力、工作价值观是密切相关的，是变动的。
不了解性格类型动态变化的人往往误以为性格类型如PCP和星座或占星术是一样的。其实两者之间有着本质性的区别。
PCP测评的独特之处是性格类型的动态变化和发展。

因为变动，所以跟踪才更有价值。下回谈谈性格、情绪值的跟踪。