[转载] 授权主管不等于相信主管

企业领导者相信主管，尤其是无节制的、毫无理由的、全面“充分”信任自己的主管，危害极其大。相信主管，相当于是把自己的身家性命寄托在自己的主管、自己的下属身上，冀望、幻想他们能够全面站在自己的立场、自己的角度考虑问题，将工作全心全意做好——事实证明，这永远是一句空话。

盲目的相信主管，可能会造成主管越俎代庖、越权审核、下级欺主；欺上瞒下、隐瞒事实真相以及主管在处理事情上会变得疏忽大意、掉以轻心。相信主管，尤其是无条件相信主管，会对每个上级领导都会造成非常大的弊端；同样，在企业人力资源考勤管理中，讲究的是“团队作战”，我们不可能靠单个人来独自赢得胜利。那么，我们该如何做呢？

不妨从管理员工考勤的例子来看，将管理权限由传统人事部门管理员工考勤下放到部门主管手中，让部门主管管理本部门员工的日常考勤。同时，人事部门只需要执行监督、汇总管理的工作即可。领导也可以通过系统账号，随时查看员工的考勤情况。