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[讨论] 绩效考核一段时间后，各部门开始扯皮、麻木了。。

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恋恋棒棒糖

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-8-29 15:58:02 |只看该作者 |倒序浏览

我公司推行绩效考核已经一年多了，每月一次的考核议会，无非是汇报下当月的情况，报一下下月的计划。但是，会上的气氛非常差，个人状态也不好。。。。给我感觉就是人们都麻木了、。。考核工资占到总工资的三分之一，应该有激励作用才对，可怎么就形成了这个怪圈了呢？ 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:07 编辑

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qxj189810	+ 2	+ 34	好像搞一段时间都会变成这样！究竟是什么原 ...

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Goyo87

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贡士

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沙发

发表于 2010-8-29 22:07:48 |只看该作者

一、考核计划是否合理（适合当下公司发展阶段，人员素质、能力、责任界定是否清晰、考核流程是否过于形式化）
二、管理高层是否强列支持
三、反馈通道是否建立，是否能在最快时间内得到明有质的解决方法

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qxj189810 楼主的问题是：绩效管理与企业的日常运行两张皮！发表于 2010-9-1 13:02 回复

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qxj189810	+ 18	如果单单来谈这些，意义不大！ ...

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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板凳

发表于 2010-9-1 09:49:51 |只看该作者

等待求解，困惑相似，大家重视度不足，形式单一，更新没跟上吧！

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qxj189810 你认为是什么原因呢？发表于 2010-9-1 14:35 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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恋恋棒棒糖

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地板

发表于 2010-9-1 14:45:21 |只看该作者 |楼主

回复 2楼 Goyo87 的帖子

我感觉不至于再把考核项目、标准等从新制定，或者进行岗位大调整？啊呀，愁

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Goyo87 我也愁啊...积极性，责任心...被逼的都想说粗话... 发表于 2010-9-1 15:03 回复

qxj189810 那你觉得我们应该怎么干？发表于 2010-9-1 15:10 回复

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jadecheng

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5楼

发表于 2010-9-1 16:06:22 |只看该作者

每个人都会喜新厌旧，面对未知的事物，心理上会承受一定的压力，但是一旦习惯过来后，也就是那回事，公司应该也是这样，你想你会天天都富有激情的面对生活、面对工作吗？
要怎么去解决这个问题，我也没有好方法，但我想应该通过激励、给员工发展的空间，让他们能实现自己的目标，使员工有一种成就感，有种自我价值实现的感觉，当然，我们的上级也应该让我们有成就感吧