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试用期员工谈话

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楼主
发表于 2008-7-1 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

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沙发
发表于 2008-7-1 19:50:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
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御史中丞

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发表于 2008-7-2 09:45:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。 U6 y% f2 K# w# | 既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。8 `) N& l% z& {( h& } 当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如: $ ~9 n1 p5 }- Y5 w9 k在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血); X( j" M# X# P, a3 o 其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。5 ], I% p# Q7 D2 D: l : M) w( o* |$ i j$ S" W1 B5 u) u1 G最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。. C' O" O: F$ r/ L% h5 C0 g 7 _- V! `9 m, b- m5 _ 汇总的内容包括这三方面即可
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发表于 2008-7-2 15:41:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。* C: [1 ^" W) Q8 J 业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。8 w- P, t$ S, B) q' x' v! \ V+ S
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发表于 2008-7-2 23:32:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想这个问题,是不是问反了? % I; W/ {: O& M9 R1 N7 N 1 y5 ^9 x( z, w& x! }# ]% j假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 " a# Z7 t5 l# ? ' x: Y0 ^+ K$ U$ l( M# R6 M# _$ g$ ?假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
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发表于 2009-6-18 10:15:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

建议还不错,
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发表于 2009-6-18 10:35:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西:, D4 y' n) X- p) K, g% L+ X6 \$ \ 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。 , f$ b8 u+ |& G( G3 i谈话时间:入职2周时 1 R9 x( M+ t, A 地点:宽敞明亮的会议室+ N9 @ Z3 c& x; H6 O 形式:问卷与谈话结合 / P& [) P6 S5 Z3 h7 U1 v/ ~关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式?. Q3 c3 B& E3 \- E* m7 @8 ~ - 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 6 F1 i. J3 c% U- 问卷:;* r1 `. a3 j1 w1 H - 工作内容?. _/ r/ b7 |. B - 工作成绩3 _ S' r1 a, ? I, K - 开场白:)帮助你,坦诚,多引导* c; c" X6 {. J7 }' u 7 I! R2 o3 q; z% ?2 Y3 @4 q7 s. B2 a 问题: % E1 f5 T& p+ C_1 j入职以来做了哪些工作8 {8 B0 r) d0 {- O* i 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少?5 b; f0 r7 \3 _+ c2 ]) t& ~ 3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况? / q% t5 x5 }+ T4、对公司的整体印象?2 d0 T }* k9 v3 M9 s 5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么?' J' N% d$ i6 G* t0 {# p( U3 ?6 Z& ^ 6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些? / n1 i' [' y$ R7 d" W/ T) h* ] 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?. G$ X% ?/ L0 V# q8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度?" a" Y5 i0 q7 B" b2 ? 9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进 6 U. u5 @* I: Z4 a* ?谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见) E( V. F! Y& s' d+ | 0 [9 z& v- g; t( t* m' A9 i% @ 大家点评一下
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发表于 2009-6-18 11:41:00 |只看该作者

回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

, I' o1 q/ f. p7 ?3 ^( x

 

0 i" x% ]( H5 u9 B% M( ~% T. D# D

 

2 b5 m. z. Q$ P, Y9 G

老斑竹回来了,放鞭炮!!

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