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[招聘需求] 如何计算招聘需求

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gelingqing

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-22 19:34:53 |只看该作者 |倒序浏览

我总是在不停的招人招人，旺季的时候，总经理希望我们尽快招到人，淡季的时候又不希望我们招人

真不知道应该如何面对部门提交上来的招聘需求，因为部门对招人也没有一个计划

大家在这各方面都有什么好的办法吗？

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沧浪枫叶

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解元

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沙发

发表于 2011-12-22 21:18:25 |只看该作者

这个没得办法，生意不能计划。只能评估

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等待之外

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会元

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板凳

发表于 2011-12-23 08:49:39 |只看该作者

首先得有人力编制，这一点对于人力需求的控制很重要，也是你开展招聘工作的依据，其次要求提交人力需求，没有需求的一律不组织招聘，这样可以有效减少你的招聘压力，也避免你的工作被动，不会出现别人让你招，你就狠劲招，别人让你不招，你又无所事事。最后也是招聘计划的问题，岗位评估也很重要

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liupingxiang

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秀才

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地板

发表于 2011-12-23 09:46:20 |只看该作者

可以依据公司的业务发展及未来发展目标来定。。具体评估公司是出于哪一个发展阶段，若是快速发展的公司，人才储备肯定要充足。。

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lanermm

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5楼

发表于 2011-12-23 10:51:39 |只看该作者

如何计算招聘需求 ?

个人建议:
1、汇整上年度岗位编制
2、统计现有岗位人数及缺编人数
3、各部门沟通面谈
4、分析
5、结合企业战略目标发展
6、2和5之间的均衡比对
7、岗位价值分析
8、工作量分析
9、沟通指导
10、招聘需求数出台。

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gelingqing 非常感谢，只是不是很明白，能在说得更详细一些吗？发表于 2012-1-3 20:53 回复

张少英学习了~~ 发表于 2012-1-6 16:14 回复

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lanermm

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发表于 2011-12-23 10:52:16 |只看该作者

或者您可以用比较递增法

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gelingqing 什么是比较递增法？谢谢赐教发表于 2012-1-3 20:53 回复

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咖啡+盐

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书生

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7楼

发表于 2011-12-23 11:21:53 |只看该作者

按照行业来分，也就是说你们会有旺季和淡季之说，旺季一般在什么时候呢？淡季又在什么时候呢？招聘普工的话，我建议用派遣公司来替你们分担招聘压力。
还有就是，试试储备人才的方法。但此方法对于一线员工的可行性不是很好，除非你们公司有相当不错的薪水作为诱惑。

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gelingqing 我们现在就是用派遣公司，可是相当不好管理。我们工厂的薪水太低了，储备人才根本不起作用，考虑用学生工，可是公司有规定学生工不加班不上夜班，弄的部门都对学生工不是很满意，难呀发表于 2012-1-3 20:54 回复

一锋化千羽规定学生工不加班不上夜班，这一点不可以协调吗发表于 2012-1-8 11:08 回复

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孤红

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解元

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发表于 2011-12-23 14:05:42 |只看该作者

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lantian08

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发表于 2011-12-23 14:08:48 |只看该作者

招聘计划，可与各部门主管沟通，由部门主管提出需求后，HR再根据自己的工作经验调整，但计划比不上变化的，招聘实际工作的应变能力要比较强的，招聘需求与业务发展紧密联系，应急的招聘是不可避免的。

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ruanhf

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书生

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10楼

发表于 2011-12-23 17:01:21 |只看该作者

制定招聘计划，招聘岗位要求，明确招聘人员人数，到岗时间要求等。

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