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企业培训勿急功近利

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发表于 2009-6-18 15:45:00 |只看该作者 |倒序浏览

         培训已经成为企业人力资源管理工作的重要内容,也是企业培养人才和组织成长的重要手段。员工通过培训,让自己与企业共同成长,从而促进自身的发展。

+ y3 E* R) E0 J0 O- o1 t

        企业培训的目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

& H9 K X1 H/ Y0 g

       提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,对他们进行一些培训是有必要的。近几年我国企业发展迅速,急需各种人才。企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。甚至企图通过培训解决企业的所有问题。

& S2 p( W9 e. Z& ~* A( C& t

        认识到培训的重要性并积极组织员工培训是好事,但是有的企业却对培训急功近利,急于求成,希望达到立竿见影的效果。有的企业想花很少的大力气培训自己的员工,却恨不得用两三天时间就使员工从素质到精神面貌都发生根本变化,把培训工作当作治病良药,药到病除,并能立刻为企业创造绩效。这种急功近利的想法是很不可取的。

$ c4 M) J' q& N" C. t: g

       对任何人而言,都存在一个学习与进步的过程,需要通过实践,并不断地总结与提高,才能真正实现能力的快速提升。而当工作的潜能得到完全发挥时,这种潜力是无可限量的。

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沙发
发表于 2009-6-18 22:00:00 |只看该作者

回复:企业培训勿急功近利

每一种管理在某个阶段都会有急功近利的时候,到了成熟期或许会好些。
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