设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1626|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

hr课程上面常用的几个小故事

[复制链接]

259

主题

8

听众

1777

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2009-5-21
最后登录
2010-2-24
积分
1777
精华
0
主题
259
帖子
273
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-7-13 11:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

hr课程上面常用的几个小故事

! |0 n7 \- Y% m3 o6 l

老鼠与米缸在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃,吃完倒头便睡。老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时,老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择,但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天它发现米缸见了底,才觉得以米缸现在的高度,自己就是想跳出去,也无能为力了。对于老鼠而言,这半缸米就是一块试金石。如果它想全部据为己有,其代价就是自己的生命。因此,管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为生命的高度。而这高度就掌握在老鼠自己的手里,它多留恋一天,多贪吃一粒,就离死亡近了一步。在现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能够清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就没有那么容易了。比如,员工的培训在公司管理中的重要性,是任何一个公司都明白的道理,但通过本公司内训或外出学习等手段来提高员工、尤其是中坚员工的专业素质,毕竟要力、物力、财力以及时间,并且经常会与公司各项工作有一定的冲突。于是员工培训对与公司来说也就变成了说起来重要,办起来次要,忙起来不要的口号,致使许多员工无法系统地接触到新事物,新方法,新观念。其实,公司眼前的利益不就是那半缸米吗?曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:这样的行为,不符合君子之道。那人回答说:那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽,企业的问题还是没有彻底解决,一步一步来嘛!

7 m7 i4 u u( V6 Q- L

 

$ g' g2 q( E& F, \

明智的管理者在制定一项政策的时候,总是会记得这样一件事--制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么?什么时候做好?谁去做什么事?以及如何做? 想想看!

# y; s8 {: p& r) g- a- i! S% f0 q

 

+ t- T1 [; s, {( j7 o

山不过去我过去

5 h$ h4 Y1 ^8 Q( Q" |$ n9 z9 _

有一位著名的经济学教授,凡是被他教过的学生,鲜少有顺利拿到学分的。原因出在,教授平时不苟言笑,教学古板,分派作业既多且难,学生们不是选择逃学,就是打混摸鱼,宁可被当,也不愿多听老夫子讲一句。但这位教授可是国内首屈一指的经济学专家,叫得出名字的几位财经人才,都是他的得意门生。谁若是想在经济学这个领域内闯出一点儿名堂,首先得过了他这一关才行!

- o S3 o4 `! \) e9 ?! S

一天,教授身边紧跟着一名学生,二人有说有笑,惊煞了旁人。后来,就有人问那名学生说:干嘛对那种八股教授跟前跟后的巴结呀!你有一点儿骨气好不好!那名学生回答:你们听过穆罕默德唤山的故事吗?穆罕默德向群众宣称,他可以叫山移至他的面前来,等呼唤了三次之后,山仍然屹立不动,丝毫没有向他靠近半寸;然后,穆罕默德又说,山既然不过来,那我自己走过去好了!教授就好比是那座山,而我就好比是穆罕默德,既然教授不能顺从我想要的学习方式,只好我去适教授的授课理念。反正,我的目的是学好经济学,是要入宝山取宝,宝山不过来,我当然是自己过去喽!

8 s; t& [; _- W. c' K

这名学生,果然出类拔粹,毕业后没几年,就成为金融界向叮当的人物,而他的同学,都还停留在原地唤山呢!

* J: X" f* v" ]. i% z& ~+ J# u

想想我们所面对的人生,到底,唤山不来,该不该去就山呢?

' u( O5 g* O! K( D. Q0 ~

其实,随着外在环境的变异而调整适应能力,要比一厢情愿地抛出自我的呐喊等待回响,来得有智慧多了。

% f- J1 A- x% ]1 r' K( k

能这样认知的人,他的生活一定过得多采多姿.

3 L( c, b$ i9 H* l. s

当做任何尝试都无法再改变什么的时候,不妨学着适应。有时,一种来自于适应后的融入,反而更能激发出生命的潜能。等到你具备了一定的条件与能力时,该适应你的,自然就会臣服了。

% u5 p. \. E" U3 Y( e

很久很久以前,我看过一部电影,场景是一家很有质感、很现代化的咖啡厅美丽的女主角独占着一张咖啡桌,英俊的男主角也独占着一张咖啡桌,他们先是相互偷瞧,接着是相对微笑,男士突然神经质地说了一句山,你过来!

/ r a5 B" N* X5 y/ A

他的语音在她的微笑中消失,看见她没有动作反应,他又自言自语地说,山不过来,我就过去吧!

* ?' v& e: b7 f h! f

他起身端着自己的咖啡,过去坐在她的对面,于是展开了一段刻骨铭心的恋爱故事。

2 N+ v! I m% P H

当然,我知识浅薄,不知道他为甚么称她为,当然不是她的姓名,因为他们并不认识;可是,他说的是“mountain”,中文字幕上映出来的也是,证明我没有听错,也没有看错,过了不久,我就知道了这个的典故。

* [! O0 h* x* X* i+ P

回教的先知穆罕默德,带着他的四十门徒在山谷里讲道,他说,信心是成就任何事物的关键;也就是说,人有信心,便没有不能成功的计划,一位门徒对他说:你有信心,你能让那座山过来,让我们站在山顶吗?穆罕默德对他的门徒满怀信心地把头一点,对山大喊一声:山,你过来!山谷里响起了他的回声,回声终于消失,山谷又归宁静。

- K5 M+ M* T2 y) K( P3 p) E

大家都聚精会神地望着那座山,穆罕默德说:山不过来,我们过去吧!他们开始爬山,经过一番努力,到了山顶,他们因信心促使希望实现而欢呼。

4 j$ l# a* q$ w. u- L( J. Z

山不过来,我们过去吧!这句名言使我化解了许多冲突,解决了许多困难。记得在我刚结婚的日子里,我和内人算是相处融洽的一对,在生活上唯一不能适应的是我不吃味精,而她是吃味精长大的,为了炒菜要不要放味精,我们常常吵架,后来我突然觉得为了这一件小事常常闹得不愉快很划不来,于是我开始学吃味精,还不到一礼拜,就适应了调味精的菜。

, \( O7 @9 x5 _, n6 V% |

那年夏天,正午我在公司里吃便当,晚上看电视,吃晚饭,我老是抱怨电风像蒸笼里冒出来的,有次,她说,你不能把夏季改变成春天,如果你装冷气机,客厅里不就会有秋天的凉爽了吗?当时,冷气机并不普遍也不便宜,但是我觉得她的话很有道理,所以第二天我就分期付款装了冷气机。

; {8 e! g4 g. k7 p* H- t0 B% \! u

在以后的岁月里,我不能改变环境的时候,我就学习适应环境,改变别人有困难的时候,我会改变自己。我发现,山不过来,我过去,会达到同样结果。

; Y5 @; V5 B! X. ?/ ^8 X, Q

 

7 e+ F8 p) v% ?- f; C( T

 

1 I* C" X. K j* M8 M4 k. F
挺起你的胸膛!

    七十多年前,一位挪威青年男子漂洋到法国,他要报考著名的巴黎音乐学院。考试的时候,尽管他竭力将自己的水平发挥到最佳状态,但主考官还是没能看中他。

    身无分文的青年男子来到学院外不远处一条繁华的街上,勒紧裤带在一棵榕树下拉起了手中的琴。他拉了一曲又一曲,吸引了无数人的驻足聆听。饥饿的青年男子最终捧起自己的琴盒,围观的人们纷纷掏钱放入琴盒。

    一个无赖鄙夷地将钱扔在青年男子的脚下。青年男子看了看无赖,最终弯下腰拾起地上的钱递给无赖说:“先生,您的钱丢在了地上。”

    无赖接过钱,重新扔在青年男子的脚下,再次傲慢地说:“这钱已经是你的了,你必须收下!”

    青年男子再次看了看无赖,深深地对他鞠了个躬说:“先生,谢谢你的资助!刚才您掉了钱,我弯腰为您捡起。现在我的钱掉在了地上,麻烦您也为我捡起!”

    无赖被青年出乎意料的举动震撼了,最终捡起地上的钱放入青年男子的琴盒,然后灰溜溜地走了。

    围观有双眼睛一直默默关注着青年男子,是刚才的那位主考官。他将青年男子带回学院,最终录取了他。

    这位青年男子叫比尔撒丁,后来成为挪威小有名气的音乐家,他的代表作是《挺起你的胸膛》。

    当我们陷入生活最低谷的时候,往往会招致许多无端的蔑视;当我们处在为生存苦苦挣扎的关头,往往又会遭遇肆意践踏你尊严的人。针锋相对的反抗是我们的本能,但往往会让那些缺知少德者更加暴虐。我们不如理智去应对,以一种宽容的心态去展示并维护我们的尊严。那时你会发现,任何邪恶在正义面前都无法站稳脚跟。

弯弯腰,拾起你的尊严!
' h- `) i' a. s- t6 W
 
; S' N6 g* ?2 @ E' Q0 ~" H
h) u3 ?, d# T7 M) J; k, X/ T0 N

Spring book草原

. G5 P* `/ V w8 V

Spring book是澳大利亚一个草原的名字,那里的草儿都长的特别好,所以生长着那里的羊群规模越来越大。随着羊群不断发展壮大,就出现了一个非常奇怪的现象:

1 u( {' V3 G( S2 [( W) T2 w @+ y

走在前面的羊群总能够吃到草,而走在后面的羊群总是只能吃剩下的,于是后面的羊群在前面羊群吃草的时候就会跑到队伍前面,就这样,羊群为了争夺食物,都不愿意落在后面。

) r# o4 V8 @$ o( I; x

羊群开始不断的往前奔跑。刚开始的时候,跑在前面羊群还会知道停下来吃草,但到最后,所有的羊都知道:只要想吃到草就要拼命跑在最前面。这样在Spring book草原上就形成了一个非常壮观的场面,羊群都朝一个方向不停的奔跑。Spring book草原的尽头是一个悬崖,羊群跑到悬崖边缘也全然不去理会,于是整群的羊就往悬崖下跳。

' m) u* y5 {6 b& d

启示:为什么会形成这样的一种现象呢?其实很简单,我们在做任何事情的时候,不要忘记了我们做事情的目的。羊群一直都在奔跑,甚至是跳崖也全然不顾,它们已经完全忘记了它们的真正目的——吃草

; y0 h3 ~6 c) e- y" B% k

 

- {) y: z% Y; \8 N8 h

唐僧西天取经

' [5 t+ r! a7 k$ R. H) j# p6 d0 Q7 n

唐僧西天取得真经100 年之后的一天,唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100 年来修炼程度,席间谈话如下:

) D. ]0 Z2 m! D1 |2 ]

众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。

2 J* G- }* Z. d6 o

八戒最大的优点就是可爱。唐僧满面笑容的说道,有他就少不了笑声。有很多人误以为他懒惰,其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹,都是一丝不苟,挑不出什么错儿来。但是他很小气,总是要暗地比较,自己比别人多干了多少,他吃不得一点亏。而且他又喜欢睡懒觉,所以大家才会以为他很懒。

# J; P' _6 ^4 I6 Z0 F% V# c

作为一个领导者,必须要知人善用。手下队伍要精简,属下个人能力要强。唐僧如是说。那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的,又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?如来佛不解的问。的确,八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。

9 n, M5 \% V/ n

但是,并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍,成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现,通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放哨站岗,遇到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。唐僧神采奕奕的说。

" o; r! ~3 W8 s4 V" J- p5 V: @

而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在,其余的人员自然而然就会对自己有一种信心,因为他的能力一定是比八戒强的。

" k& Z6 V6 t" ]! C8 O' F9 B, J4 n

对于我个人来讲,唐僧点起一支烟,兴致勃勃的说,我之所以喜欢他,是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上,还要放低身份和自尊,去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。

8 T2 L2 p/ A$ q& ^# j

唐僧的话把如来逗笑了。

) \% J, I* b" ?4 D

如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!

* ~ z* C3 O) z% `0 \

是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。其实我们之间最终是敌人的关系。唐僧缓缓的说。

5 M; b9 o1 w2 z3 [" V% h& @% u

每次危难时刻,他都能出来救我,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视态度。唐僧说,因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道,唐僧说,我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。因为我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。

7 E1 G# c2 O! X( F3 Z, V

那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?如来问。

5 ^2 c C8 K) @8 \8 M1 O

首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空其实是一个无知的土猴。他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强,因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。

" ~5 I: c1 H- v9 j: ]4 h

一山不容二虎,当一件事情,我们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,因为队员是他选拔和训练的

' Y& f% s* p) }7 X

坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。

+ j& z8 l* z% |- d6 F5 P; K" {

唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?如来继续问道。

/ b0 m# n9 w4 E' Y6 h. s

唐僧孩嗽了几声,唉。那是我最丢脸的事情了。唐僧吐了个烟圈,那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己,这是赶走他最好的时机,如果这次他走了,他永远都是个土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。

/ H3 h( o: L7 f9 _

那个紧箍咒问题你怎么看?如来问。这个问题是我们师徒关系中的核心问题。

( B5 r3 l( h% F e% y* t

我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我还装出很心痛的样子。而且一一一,正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火气的。所以他常常被你教训。这你也清楚的。最后,唐僧说了这样的话:英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。

; ~7 S+ ]5 H3 B5 \

 

" j. ~8 h8 P+ i7 v! d+ l9 ~

换票

) l+ s# ~2 V; n) k

两个乡下人,外出打工。一个去上海,一个去北京。可是在候车厅等车时,都又改变了主意,因为邻座的人议论说,上海人精明,外地人问路都收费;北京人质朴,见吃不上饭的人,不仅给馒头,还送旧衣服。

. `. W0 s3 ]7 ~

去上海的人想,还是北京好,挣不到钱也饿不死,幸亏车还没到,不然真掉进了火坑。

& g' w4 J, k- ]1 @. x( P3 ?2 n

去北京的人想,还是上海好,给人带路都能挣钱,还有什么不能挣钱的?我幸亏还没上车,不然真失去一次致富的机会。

" ~3 }$ T8 ~6 Z7 M: l$ ~$ ]5 E, h' D4 E

于是,他们在退票处相遇了。原来要去北京的得到了上海的票,去上海的得到了北京的票。

% o# U" e+ D" j

去北京的人发现,北京果然好。他初到北京的一个月,什么都没干,竟然没有饿着。不仅银行大厅里的太空水可以白喝,而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。

! u7 S, t3 I! r0 [ f

去上海的人发现,上海果然是一个可以发财的城市。干什么都可以赚钱。带路可以赚钱,开厕所可以赚钱,弄盆凉水让人洗脸可以赚钱。只要想点办法,再花点力气都可以赚钱。

$ O& ^+ L2 \6 u/ r5 m. e

凭着乡下人对泥土的感情和认识,第二天,他在建筑工地装了10包含有沙子和树叶的土,以花盆土的名义,向不见泥土而又爱花的上海人兜售。当天他在城郊间往返6次,净赚了50元钱。一年后,凭花盆土他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。

3 k( q3 a2 M; j

在常年的走街串巷中,他又有一个新的发现:一些商店楼面亮丽而招牌较黑,一打听才知道是清洗公司只负责洗楼不负责洗招牌的结果。他立即抓住这一空当,买了人字梯、水桶和抹布,办起一个小型清洗公司,专门负责擦洗招牌。如今他的公司已有一百五十多个打工仔,业务也由上海发展到杭州和南京。

! ~- N0 G/ y J2 r! ^! u6 x- ?

前不久,他坐火车去北京考察清洗市场。在北京车站,一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢,向他要一只啤酒瓶,就在递瓶时,两人都愣住了,因为5年前,他们曾换过一次票。

# V2 L1 Z; n* b; p3 {

 

$ `, @, C3 W$ g3 s0 D# l6 X+ R, E

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册