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求助各位老大

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-23 16:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位高手：

公司是几个朋友一起出资入股的小公司，负责媒体传播、新闻管理的公关公司，一切均在起步阶段，目前（及至将来的一段时间内）在人力资源上没有特别的人力配备，我由之前的项目管理转作专门负责人力资源管理，呵呵，空有热情没有经验。

还没有接受培训或教育之前，却又希望能系统地规划员工的薪酬和绩效（包括管理层的分配原则），争取大家对公司认同度和信任度，本想通过注册本论坛能下载一些工具作为参考和借鉴，无奈新手，积分貌似需要较多的时间。

不知哪位热心而又业余时间相对富裕的大侠能伸出友谊之手，愿意线下指点一二？本人将不胜感谢！

并许下请吃大餐的承诺哦。呵呵。

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抽烟先生

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书生

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沙发

发表于 2009-6-23 16:16:00 |只看该作者

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大餐是啥?不会是西北风吧!:D :D :D :D

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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leizaiqiang

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板凳

发表于 2009-6-23 18:54:00 |只看该作者

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请大餐？呵呵，还不如在餐桌上沟通，面授效果更佳。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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烟火!

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地板

发表于 2009-6-24 11:26:00 |只看该作者 |楼主

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呵呵，我说的就是线下指点，面授机宜！

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wenqing1979727

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5楼

发表于 2009-6-24 14:26:00 |只看该作者

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如果你是一个新公司需要人事外包请联系我们13488777072

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阳光婧婧

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淡宁~中人一根葱

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发表于 2009-6-24 15:17:00 |只看该作者

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个人觉得处于初创阶段的企业一下子要将人力资源管理做的系统和规范是很难的，当然楼主有这样的意识很不错。建议可以去找一些专业的咨询公司或者找顾问。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hjwzs

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7楼

发表于 2009-6-27 10:30:00 |只看该作者

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游泳池的鱼

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8楼

发表于 2009-6-29 09:46:00 |只看该作者

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