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TPM-全面生产管理说明会（7月9日苏州、7月10日无锡）【上海班库咨询】【免费】

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-28 22:26:00 |只看该作者 |倒序浏览

【TPM-全面生产管理】苏州、无锡说明会[免费] 源于美国的“预防保全”，经过日本人的扩展及创新，形成了的TPM(全面生产管理)并在日本取得巨大成功，随之在世界各地推广开来。TPM是追求“全员参与、设备综合效率最大化、设备管理人性化”的现代最先进的设备管理体制。 目前，包括理光、丰田、NEC、宝洁、沃尔沃、三星等在内的成千上万家企业已经导入TPM并取得令人震惊的效果。 TPM目标 “通过改善设备和人的素质，提高企业的综合素质” TPM直接作用 --附加价值生产性提高1.5~2倍 --突发故障事件数降低0.4% --设备综合效率提高1.5~2倍 --工程不良率降低10% --缴纳赔偿减少25% --制造原价降低30% --产品的库存率减少50% --停产降低为0，公害为0 TPM间接作用 --制造部门的设备管理提升 --彻底的自主管理，即人人做到“自己的设备自己保养” --实现故障为0，废品为0，充满事业必定成功的自信心 --保持车间的清洁、明亮，不存在丝毫油污、切屑和灰尘 --给参观人员以良好的企业形象 班库（上海）商务咨询有限公司将于7月9日、10日邀请拥有20余年生产、管理经验，且常年在500强企业从事TPM教学及指导的日本专家为您详细解读TPM在众多管理方法中的优势，让您全面了解公司现有的状况水平，以及引进TPM能够产生的实际效果。 时间：2009年7月9日、7月10日 邀请对象：企业总经理、副总经理、生产（制造）部经理、设备管理部经理等 主办单位：班库（上海）商务咨询有限公司 地点：苏州、无锡 费用：免费 说明会内容 13：30-14：00        ①TPM和其他改进方法的比较 TQC、丰田方式和TPM的比较 诸多关于经营改革活动和TPM的关系 14：00-14：30        ②认识到公司中存在的不良做法 各阶段的TPM生产效率体制的目标 现场管理的现状 14：30-17：00        ③TPM是操作人员、保养人员技能教育的确立 TPM的概要 生产效率体制 17：00-17：30        ④改进活动的必要条件 有关TPM活动结束后follow的介绍 认识到TPM是使企业改进活动产生成效的必要条件 讲师介绍： 山下老师 日本著名TPM专家，拥有20余年生产、管理经验，常年在500强企业从事TPM教学及指导。 TPM学院管理者课程毕业(日本品牌维护协会主管) 特级器械保全技能师 职业训练指导员 国际顾问、职业支持顾问 7年TPM指导经验（日本国内3年、中国4年） 10年的JIPM指导经验 TPM: Total Productive Maintenance（全员参加的生产保全） JIPM：Japan Institute of Plant Maintenance（日本设备维修研究机构） 报名回执 公司名称： 姓名： 职位： 联系电话： 传真号码： 邮箱： 详情请登录网站：<A href="http://www.intebankjp.com/zx_jp5.asp" target=_blank>苏州说明会</A>  <A href="http://www.intebankjp.com/zx_jp4.asp" target=_blank>无锡说明会</A> 报名热线：021-52401060 报名传真：021-52400110 报名邮箱：<A href="mailto:wzm@intebankjp.com">wzm@intebankjp.com</A> MSN：<A href="mailto:intebank_wzm@msn.cn">intebank_wzm@msn.cn</A> 注：TPM说明会全程用日语上课，报名者需熟悉日语；一家企业至多可3人报名。